竞争市场的重要性.pptVIP

案例5-7 石油輸出國家組織與油輪運輸市場 OPEC減產 油輪運輸服務的需求減少 油輪營運成本上升 經過平衡，油輪運輸費率下降 為什麼舊型油輪費率下降比率較高 燃油使用效率較低，受到油價上漲的影響較大 制衡因素 舊油輪的供給降低 IMO規則的影響 第五項特殊調查 調整時間的長短 短期需求＋供應→短期均衡 長期需求＋供應→長期均衡 需求和供給的彈性隨時間而變化 相對地，需求和供給的變動可能會有不同的短期和長期影響 例如911事件後，美國對道路水泥路障的需求增加 短期：價格上漲 長期：大量承包商會進入市場，價格將回復到正常水平 短期對長期影響 如果需求或供給變動 市場價格短期的波動大於長期 市場的長期數量變化大於短期 回憶短期和長期的不同 在短期，一些成本是沉沒的 在沉沒成本較少的行業，市場價格的波動較小 那麼短期供給接近於長期供給 在什麼情況下，長期供給曲線斜率向上，將導致擴大了供給數量，使投入的價格上升 首先的供給者擁有次佳的資源 案例5-12 零售市場上的促銷：降價與折價券的比較 降低零售價格 直接降低批發價格 折價券 使用折價券，防止零售商占便宜 當消費者購買時，可以使用折價券抵扣價格 應用競爭模型：圖5-13 相同數量 對買賣雙方相同的價格（考慮到折價券） 案例5-12 零售市場上的促銷：降價與折價券的比較（續） 假設所有消費者都使用折價券 使用折價券和直接降低批發價格就沒有區別 零售商吸收部分降價影響 因為需求是不完全的無彈性 製造商是如何降價的？直接還是使用贈券？ 從價格和數量的角度，沒有影響 折價券可以在價格歧視的策略中使用（第十章訂價策略） 使用折價券對不同市場區隔進行歧視 有些使用贈券，有些不使用 圖5-13 躉售價格下降與折價券 0 p 55 舊供給曲線 a 數量（萬瓶／年） 躉售價格下降時的供給曲線 有折價券下的需求曲線 u 價格（美元／瓶） t 25美分 舊需求曲線 v s w 4.00 3.80 50 歸宿與轉嫁 成本與運費 包含運費在內的價格 出廠價 不包含運費在內的價格 歸宿 當需求或供給變動時，買方或賣方所面對的價格變動的大小 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 管理經濟學(再版) 方博亮?林祖嘉 著 智勝文化事業有限公司製作 管理經濟學(再版) 方博亮?林祖嘉 著 智勝文化事業有限公司製作 管理經濟學(再版) 方博亮?林祖嘉 著 智勝文化事業有限公司製作 管理經濟學(再版) 方博亮?林祖嘉 著 智勝文化事業有限公司製作 第五章 競爭市場 本章大綱 第一節 緒言 第二節 完全競爭 第三節 市場均衡 第四節 供給變動 第五節 需求變動 第六節 均衡變動的計算 第七節 調整時間的長短 第八節 歸宿與轉嫁 第九節 結論 油輪運輸市場，1997-1998年 石油輸出國家組織(OPEC)產量增加的影響 IMO規則的影響 1997-1998年 OPEC增加生產 石油跌價 用舊油輪提供服務的成本 IMO規則：式樣翻新 第五項特殊調查 要瞭解市場的影響，必須同時考慮需求和供給，市場的兩邊 競爭市場的模型 管理經濟學的基礎 需求與供給一併考慮 在第六章（經濟效率）中，我們就學到競爭市場提供期望的產出 供需架構是管理經濟學的精髓 能夠解釋各方面的企業經營問題 產品和服務 消費者和工業財 國內和國際市場 完全競爭市場的特性 產品具齊質性(homogeneous) 在產品差異化的市場，競爭不像齊質性產品市場來得激烈 對比 黃金 純商品 黃金、寶石 差異化 礦泉水 差異化 完全競爭市場的特性（續） 許多買方，但每人購買量很少 許多賣方，但每人銷售量很少 自由進出市場 相同訊息 很少有市場能夠全部滿足完全競爭市場的五個特性 作為參考的框架，模型仍然有用 買方與賣方 許多小規模的買方 許多小規模的賣方 具有市場力量的買方或賣方能夠影響需求或供給 一部分買方擁有市場力量的市場 不同的買方支付不同的價格 擁有市場力量的買方得到較低的價格 無法推導出市場需求曲線 同樣地，若一部分賣方具有市場力量，市場競爭就不完全 案例5-1 阻礙競爭的法令規章：日本啤酒市場 大藏省（財政部） 每年至少生產200萬公升才可獲得生產執照 銷售執照限制在家庭式的小店 顯示進入障礙的例子 生產執照限制小釀酒商進入啤酒製造業 銷售執照限制外國啤酒的銷售 最終，障礙解除 1994年：生產規模降到6萬公升∕年 1997年：面積大於1萬平方公尺的零售業者被允許銷售啤酒 案例5-1 阻礙競爭的法令規章：日本啤酒市場（續） 結果 更加多樣性，特別是小型釀造 主流產品的低價 訊息 訊息不對稱市場的競爭情況遠低於訊息完全一致的市場 買方訊息對稱 賣方訊息對稱 雙方知道市