试论怎样加强企业人才监管.docxVIP

　　关注人才、发挥作用企业领导层应该在思想和行动上都要做到关心爱护人才，在思想上牢固树立了人才资源是第一资源的理念，成立领导机构，落实专人负责，同时结合系统实际，制定了人才工作发展规划，加强了对人才工作组织领导。 　　要经常深入到基层去了解人才的生活和工作情况，与他们谈心沟通，帮助他们解决工作和生活中的一些实际困难，使他们能够安心工作积极发挥作用，一方面要求所属基层部门要珍惜人才，把有技术专长的职工，都要安排在能发挥其专长的岗位上，以便人尽其才，才尽其用，使人才成为企业发展的助推器；另一方面在组织开展工程系列初级资格评审时，对于有特殊贡献的专业技术人才，将根据有关情况，实行破格晋升职称，使其享受到和能力技术相适应的待遇，同时要对专业技术人才在住房、工资、子女等方面给予关照。 　　加强业务骨干人才管理一是严格骨干人才选拔程序。 　　本着个人自愿报名的原则，各基层单位根据所在单位人员的综合素质，积极推荐本单位人员参加选拔。 　　企业对报名人员和基层单位推荐人员进行初选摸底考试，根据工作需要、本人工作表现和初选考试成绩，确定骨干人才培养对象。 　　二是强化骨干人才培训管理。 　　根据业务骨干人才要重点培养、重点使用，定期组织实施培训的原则，对业务骨干人员的培训按照个人自学和企业组织重点培训相结合的办法进行，重在提升培训层次，拓宽业务知识面。 　　三是实施骨干人才补助奖励。 　　根据业务骨干人才的个人能力、在企业工作中的实绩、作用发挥情况及省、市组织的各类考试中的表现，对业务骨干人才实行分类管理、分级奖励。 　　明确载体以各种创先争优、荣誉争创活动、学习竞赛等为依托。 　　积极开展跟岗学习、外出取经等活动，以传帮带、业务考核等方式促进学习，在企业内部形成了浓厚的学业务、比能力、争创先的气氛。 　　同时，企业还应该定期开展先进人才表彰大会，并由表现突出的优秀人才代表在会上结合自身的成长经历，交流了学习、工作和自我成长进步的经验。 　　本文作者陈小惠工作单位珠海市斗门区围垦总公司雷蛛垦区  本word为可编辑版本，以下内容若不需要请删除后使用，谢谢您的理解 　　篇一：重症肺炎的诊断标准及治疗 　　重症 肺 炎 　　【概述】肺炎是严重危害人类健康的一种疾病，占感染性疾病中死亡率之首，在人类总死亡率中排第5~6位。重症肺炎除具有肺炎常见呼吸系统症状外, 尚有呼吸衰竭和其他系统明显受累的表现, 既可发生于社区获得性肺炎(community -acquired pneumonia, CAP),亦可发生于医院获得性肺炎(hospital acquired pneumonia, HAP)。在HAP中以重症监护病房(intensive care unit ,ICU)内获得的肺炎、呼吸机相关肺炎(ventilator associated pneumonia ,VAP)和健康护理( 医疗) 相关性肺炎(health care–associated pneumonia ,HCAP)更为常见。免疫抑制宿主发生的肺炎亦常包括其中。重症肺炎死亡率高，在过去的几十年中已成为一个独立的临床综合征，在流行病学、风险因素和结局方面有其独特的特征，需要一个独特的临床处理路径和初始的抗生素治疗。重症肺炎患者可从ICU综合治疗中获益。临床各科都可能会遇到重症肺炎患者。在急诊科门诊最常遇到的是社区获得性重症肺炎。本章重点介绍重症社区获得性肺炎。对重症院内获得性肺炎只做简要介绍。 　　【诊断】首先需明确肺炎的诊断。CAP 是指在医院外罹患的感染性肺实质(含肺泡壁即广义上的肺间质) 炎症,包括具有明确潜伏期的病原体感染而在入院后平均潜伏期内发病的肺炎。简单地讲,是住院48 小时以内及住院前出现的肺部炎症。CAP 临床诊断依据包括: ①新近出现的咳嗽、咳痰,或原有呼吸道疾病症状加重,并出现脓性痰; 伴或不伴胸痛。②发热。③肺实变体征和(或) 湿性啰音。④WBC 10  　　99×10 / L 或　　重症肺炎通常被认为是需要收入ICU的肺炎。关于重症肺炎尚未有公认的定义。在中华医学会呼吸病学分会公布的CAP 诊断和治疗指南中将下列症征列为重症肺炎的表现: ①意识障碍; ②呼吸频率30次/min ③PaO25d、机械通气4d) 和存在高危因素者, 即使不完全符合重症肺炎规定标准, 亦视为重症。  　　美国胸科学会(ATS) 2001年对重症肺炎的诊断标准：主要诊断标准 ①需要机械通气; ②入院48h 内肺部病变扩大≥50%; ③少尿( 每日177μmol/L( 2mg/dl) 。次要标准: ①呼吸频率30 次/min;②  　　PaO2/FiO2　　2007年ATS 和美国感染病学会( IDSA) 制订了新的《社区获得性肺炎治疗指南》，对重症社区获