qcdt30332282010水电项目公司计划合同部招标管理岗位工作标准.docVIP

Q/CDT 303 3228-2010 Q/CDT-FZ3103-2010 PAGE II PAGE 3 Q/CDT Q/CDT 中国大唐集团公司工程工作标准 中国大唐集团公司工程工作标准 Q/ Q/CDT 303 3228-2010 中国大唐集团公司 发 布2011-03-01 实施2010-12-30 中国大唐集团公司 发 布 2011-03-01 实施 2010-12-30 发布 水电项目公司计划合同部 招标管理岗位工作标准 Q/CDT 303 3228-2010 PAGE 1 目 次 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc281423698 前 言 PAGEREF _Toc281423698 \h 2 HYPERLINK \l _Toc281423700 1 范围 PAGEREF _Toc281423700 \h 1 HYPERLINK \l _Toc281423701 2 规范性引用文件 PAGEREF _Toc281423701 \h 1 HYPERLINK \l _Toc281423702 3 岗位基本要求 PAGEREF _Toc281423702 \h 1 HYPERLINK \l _Toc281423703 4 职责与权限 PAGEREF _Toc281423703 \h 1 HYPERLINK \l _Toc281423704 5 岗位目标 PAGEREF _Toc281423704 \h 1 HYPERLINK \l _Toc281423705 6 工作内容要求与方法 PAGEREF _Toc281423705 \h 1 HYPERLINK \l _Toc281423706 7 检查与考核 PAGEREF _Toc281423706 \h 2 HYPERLINK \l _Toc281423707 8 本岗位参与的流程 PAGEREF _Toc281423707 \h 2 HYPERLINK \l _Toc281423708 附 录 A （资料性附录） 本岗位参与的流程目录 PAGEREF _Toc281423708 \h 3 前 言 本标准依据GB/T 1.1-2009《标准化工作导则 第一部分：标准的结构和编写规则》和DL/T 800-2001《电力企业标准编制规则》及《中国大唐集团公司工程管理标准》，根据国家、行业有关工程建设的规定、规范、标准，结合近几年集团公司和国内外工程建设管理中的重点、难点编制。 本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出。 本标准由中国大唐集团公司工程管理部负责起草。 本标准主要起草人：范晓峰 本标准由中国大唐集团公司工程管理部归口并负责解释。 版本：本标准2010年首次发布。 水电项目公司计划合同部招标管理岗位工作标准 范围 本标准规定了中国大唐集团公司水电项目公司计划合同部招标管理岗位基本要求、职责与权限、岗位目标、工作内容要求与方法、检查与考核、本岗位参与的流程等要求。 本标准适用于中国大唐集团公司水电项目公司计划合同部招标管理岗位工作。 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。 Q/CDT 203 0301-2009《工程招标采购管理规定》 岗位基本要求 掌握国家、集团公司的经营管理方针、政策； 精通国家合同、招标管理法规； 具备较丰富的水电工程建设管理知识与经验； 具有较强的独立分析问题、解决问题的能力； 具很强的团队协作、管理能力； 具有很强的组织、沟通能力，能完成相关会议纪要、报告的起草任务； 具备胜任本岗位工作的能力。 职责与权限 工作关系 直接上级：计划合同部（副）主任 职责 组织协调有关单位编制招标文件、科学设置项目招标边界条件； 组织招标文件评审，控制招标文件质量，委托或自行编制招标项目标底，有针对性的组织编写评标管理办法； 依照相关法律法规进行招投标活动，接受相关单位监督； 完成分管领导交办的其它工作。 权限 对与经营管理工作相关的管理办法修定、对工程重大技术经济方案的制定、变更索赔等协调会议的决定有建议权； 接受部门（副）主任的工作安排。 岗位目标 完成公司及上级下达的工程项目建设任务及安全目标、投产目标、质量目标、造价控制目标等各项指标任务。 工作内容要求与方法 部门管理 建立健全部门招投标管理制度，执行部门人员分工、绩效考核办法、部门工作制度等。在部门（副）主任的领导下开展招投标管理工作； 执行部门例会制度，参与每周一次的部门例会，参与绩效考核； 招投标管理 依据Q/CDT 203 0301-