基于资源运营理论的采购成本控制策略研究-工商管理专业论文.docxVIP

中文摘要进入21世纪以来，随着市场竞争的不断加剧，企业之间的竞争也越来越表 中文摘要 进入21世纪以来，随着市场竞争的不断加剧，企业之间的竞争也越来越表 现为成本的竞争，所以企业所接受到市场的反馈就是不得不开始着手加强对成本 的控制。从生产过程中的成本控制开始，几乎企业运营中的每个过程都被卷入了 成本控制的“漩涡”，作为被人们传统意义上所认为的“花钱”的部门．采购环节，通 常都成为了企业成本控制及降低成本的关键所在，但是企业往往在控制采购成本 的过程中，都很难平衡采购的直接成本与其他隐性成本的关系，也就是通常说的 很难从“红海”的怪症中走出来。大多数企业在执行成本控制一个阶段后，就会很 容易发现，成本就像在U形管中的水银，压缩这边的成本，就增加了那边的成 本。低成本往往与低质量、低服务紧密地联系在一起，人们不断地在探究有没有 一种方法既能降低成本，又不会对产品质量产生影响。 本文通过对PPG涂料公司的当前运作模式的分析，揭示了PPG涂料公司在 成本控制中存在的问题，特别是表现在采购活动中，成本控制的局限性问题。论 文针对PPG涂料公司的行业特点和公司规模的分析，依托资源运营的理论基础， 通过引用外包战略、VMI战略和总成本战略，提出了PPG涂料公司在进行采购 成本控制中所遇到的瓶颈的解决方案，同时基于资源运营理论，提出了流程管理 在供应链管理中的重要作用，本文通过资源运营理论所提出的三种流程式管理， 来控制供应链总成本。 关键词： 资源运营采购成本控制外包VMI总成本流程控制 ● ◆ ● ABSTRACTIn ABSTRACT In the competition movement of the more and more drastic marking，the competition of enterprise has been expressed as the competition of cost when 2 l懿 century coming，SO the enterprise have no other way but to launch on strength the cost control when incept feedback from marketing．Seldom process of the enterprise operation can keep away from the swirl of Cost Control including the production process．Procurement，as people recognized traditionally,as a“pay money’’ 寸 department，always being the key leader of Cost Control and Cost Down in the ＆ organization；while it is very formidable for organization to balance the direct cost and indirect cost when making cost down．this iS SO．called“Red Sea”symptom．It iS ● not difficult for most of organization to found，after a certain period of cost down．the cost is very similar as mercury in the U tube．111e height of the mercury on this side is very correlative with other side．So people always connected lOW．cost with low-quality and low-service closely．So people always take up with searching for any tools that carl down the cost，but balance the quality． This article，through the analysis of current operation mode of PPG Coating Co， disclose the problem of PPG Co when control the cost．especially the limitation of purchasing．This topic brings the blue·print of solving the