技术开发人员绩效考核表.docVIP

深圳市辉道科技有限公司 2018 年 月绩效考核表 被考核人 部门 技术开发部 职位 考评得分 考核项目 考核指标 权重 考评标准 自 直接 分管 评 上级 领导 各功能模块的开发 / 2 分 / 周 修改 / 升级实施进度 10 未按时完成各项任务，扣 模块开发质量 10 因开发的模块影响程序运行速度或造成其它不可预见性问题，扣 2 分 / 次 KPI（60%） 程序运行稳定性 10 程序出现不能正常运行的情况，扣 2 分 / 次 程序运行问题处理 8 未及时处理程序运行问题，扣 2 分 / 次 Bug处理及时性 8 程序运行中出现的遗漏未及时修正扣 2 分/ 次 程序编写合格采纳率 8 因程序问题未通过审核，扣 1 分 / 次 领导安排的临时事项 6 未按时保质保量完成每项工作扣 2 分/ 次，不服从安排扣 4 分 / 次 加权合计 专业知识 5 对本岗位专业知识掌握很好得满分，良好得 4 分，较好得 3 分， 一般得 2 分，合格得 1 分，较差得 0 分 工作技能 5 完全胜任本职工作得满分，较好胜任得 4 分，可以胜任得 3 分， 工作能力 基本胜任得 2 分，合格得 1 分，难以胜任得 0 分 （ 20%） 计划能力 5 工作有很强的计划性得满分，良好得 4 分，较好得 3 分，一般得 2 分，合格得 1 分，较差得 0 分 沟通协调能力 5 能很好地协调与他人的关系得满分，良好得 4 分，较好得 3 分， 一般得 2 分，合格得 1 分，较差得 0 分 加权合计 严格遵守考勤和各项制度， 全勤和无违纪现象得满分， 如有迟到、 考勤纪律 4 早退、漏打卡、漏日报、周报、月报、病假、事假和其它违纪现 象等，每项扣 1 分/ 次，旷工一次扣完 主观能动性和结果导 4 自发积极主动完成领导安排和分内工作，如每发现不能按时完成 向 工作，扣 2 分/ 次 工作态度 积极配合团队工作和公司活动得满分，不够积极配合工作，扣 2 （ 20%） 团队协作能力 4 分/ 次；如给团队工作造成严重影响，损害公司利益，一次扣完 对工作很认真负责细心、不敷衍了事得 4 分，较好得 3 分，一般 责任心 4 得 2 分，合格得 1 分，很差得 0 分；不能对自己的过失承担责任， 逃避责任扣 2 分 / 次，泄露商业信息一次扣完 积极心态 4 心态积极，无乐捐行为得满分，有 1 次乐捐（或未执行）扣 1 分 加权合计 加权总计 加权总计 =KPI 考评得分 +工作态度考评得分 +工作能力考评得分 考核得分总计 由综合部计算 考核结果 被考核人 直接上级 分管领导 确认 签字 签字 签字 综合部 调整原因 调整分 考核调整 最终考评得分 分 考评等级 级 1 / 1