项目的管理机构配备情况.docVIP

项目管理机构配备情况 （1）管理机构配备情况表 （2）项目管理机构配备情况辅助说明资料 （1）管理机构配备情况表 项目管理机构配备情况表 公司总经理 公司总经理 公司总工经营副总生产副总 公司总工 经营副总 生产副总 工程管理质检部技术部经营预算部财务部安全部 工程管理 质检部 技术部 经营预算部 财务部 安全部 人力资源部 项目经理 项目经理 项目副经理项目总工 项目副经理 项目总工 材料设备部财务部综合办公室合同预算部安全环保部 材料设备部 财 务 部 综合办公室 合同预算部 安全环保部 技术质量部 工程管理部 各专业施工队 各专业施工队 （2）项目管理机构配备情况辅助说明资料 项目部由项目经理、项目副经理、项目总工、质检员、计划员、材料员、预算员、安全员等人员组成。项目经理部主要人员职责分工如下： 1.项目经理职责 做为公司经理在项目部的委托人，应认真贯彻国家、地方、行业的有关法律、法规，执行公司、分公司的各项规章制度，确保公司的质量手册、程序文件及其它文件的贯彻执行，树立以顾客为中心的经营理念，对项目的工程质量及工作质量全面负责。 明确项目产组织结构，确保配备必要的资源（人力、基础设施、环境），根据公司的质量手册制定各级职能人员的管理职责，将质量目标分解、落实，责任到人，制定措施，确保质量目标的实现。 坚持“质量第一”的方针，对工程项目的施工组织策划，正确处理质量