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PAGE 4 班组工管员工作职责 班组“两长”及工管员工作职责 一、班组长岗位工作职责 1、目的 为明确车间班组班长岗位的工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本标准。 2、范围 适用于班组班长岗位。 3、职任与权限 ⑴依规对班组成员进行工作安排，对班组成员的岗位聘用有建议权； ⑵有权依规对班组成员工作完成情况和违规违纪行为进行奖金考核，对行政处分有建议权； ⑶有权依规对班组成员工作执行情况进行监督、检查和指导； ⑷有权依规制止班组成员不安全的工作行为； ⑸有权拒绝执行上级不符合安全规定的指令和要求； ⑹有权对突发事件按规定进行正确处理； ⑺有权组织班组成员选举班组六大员； ⑻ 有安全生产活动的组织指挥权； ⑼ 有组织实施规章制度权； ⑽ 在车间主任不在的情况下,对班内人员的调配权； ⑾ 对班组成员的奖惩建议权； ⑿ 对本班组工资分配权； ⒀有权对工作中的问题提出建议。 4、工作内容与要求 ⑴负责本班组班组建设，团队建设、创建和谐班组，激发班组成员工作与学习热情； ⑵负责贯彻执行上级工作指令和要求，组织班组成员完成各项工作任务； ⑶负责车间各生产岗位日常工作的安排及车间临时性工作的安排，安排班组人员的日常工作及临时性工作。确保车间的生产装置安全平稳的运行，对本班组的工作进行总结并列出班组工作计划； ⑷负责指挥、协调当班期间的安全生产工作； ⑸负责监督、检查、指导班组成员执行工作指令和操作规程； ⑹负责处理当班期间的突发事件，按规定及时向有关领导汇报相关情况； ⑺ 负责按照事业部、车间要求安排班组人员将班组设备及班组成员的个人设备能按照设备润滑保养制完成润滑保养工作及生产环境的清洁工作； ⑻负责按照巡回检查制度组织、检查、督促公司、事业部、车间的各项制度的落实工作； ⑼完成车间内计划或非计划检修工作； ⑽负责组织班组人员按计划完成产品月度、年度产量； ⑾负责组织班组人员按照岗位练兵制进行岗位练兵活动以及按照要求完成对本班组人员的培训工作； ⑿负责保管本班组劳动工具和用品； ⒀负责班组人员的考勤工作并在每月底前一天将考勤交至车间的考勤员处； ⒁负责产品质量、检维修工作完成质量在公司、事业部、车间的控制指标内； ⒂负责完成领导安排的其它临时任务。 5、工作关系 (1) 接受车间主任的领导，全面负责本岗位的工作。 (2) 协调本班各岗位工作，协调好班组的各种关系。 6、检查考核 ⑴本标准执行情况由班组检查小组考核班组。 ⑵ 每月检查考核结果在班组绩效考核中兑现。 二、班组工会小组长工作职责 1、目的 为明确车间班组内工会小组长的工作职责，确定班组内工会小组长的工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本标准。 2、范围 本标准规定班组工会小组长的责任和权限、工作内容与要求、检查与考核等内容，本标准适用于班组工会小组长。 3、责任与权限 ⑴在本车间工会主席、班长的领导下，彻底落实班组的民主管理并对民主管理工作负责； ⑵对班组劳动竞赛工作负责； ⑶对班组每位职工的合法利益负责； ⑷对班组每位职工的福利保障负责； ⑸有权对班长在车间工作进行民主监督，提出参考意见； ⑹有权对班长民主管理工作进行检查监督，提出参考意见； ⑺对班组奖金考核有权审查并提出建议； ⑻对关系到班内职工切身利益的问题，有权监督审查并提出建议； ⑼负责班组的宣传工作； ⑽负责员工健康思想的宣传工作； ⑾有权对车间宣传工作提出建议，有权对不文明的人和事进行教育和抵制。 4、工作内容与要求 ⑴传达上级工会的决议指示，经常了解员工思想、生活情况； ⑵组织本班组员工参加班组民主管理，讨论班组涉及员工切身利益的奖金分配方案、生产福利和奖惩方案等；讨论研究班组生产（工作）计划、经济责任制方案、安全措施和规章制度等； ⑶搞好劳动竞赛，积极开展合理化建议、岗位（个人）竞赛评比技术、交流等活动，努力完成班组生产（工作）任务； ⑷维护员工实际利益，开展生产互助互济活动，搞好职工生产； ⑸组织员工积极参加政治文化以及技术学习和文化体育活动； ⑹经常向会员进行工会基础知识教育，按程序发展新会员，及时足额收缴会费； ⑺协助班长搞好班组台帐，按时记录，不得累积搞突击； ⑻积极开展健康有益的文体活动，丰富员工的业余文化生活； ⑼搞好班组管理园地，及时的表扬班组的好人好事； ⑽负责及时观看“OA”内相关内容并及时传达到班组每一位成员。 5、工作关系 接受车间主任，车间工会主席，班长的领导，全面负责本班组工会的管理工作。 6、检查考核 ⑴本标准执行情况由班组检查小组考核班组。 ⑵ 每月检查考核结果在班组绩效考核中兑现。 三、班组安全员工作职责 1、目的 为明确车间班组内安全员的工作职责，确定班组内安全员的工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本标准。 2、范围 本标准规定车间班组安全员的职责