QCC活动讲座之品质管理的基本课件.pptVIP

品质管理的基本;品质管理的基本;QC的看法、思考方法;基本中的基本;日常管理与方针管理;QCC活动的基础＜基本的确认＞;导入QCC活动的目的;发挥人的能力，　　　 引出无限的可能性 尊重人性，　　　 营造有生命力的活泼的职场氛围 对企业体制改善、发展作贡献;小组活动;好标题的寻找方法＜一般论＞;工作 ＝ 作业 ＋ 思考;＜补充说明＞;关于共用标题的注意点;;背景　战后，驻日美军在日本国内进行物资调运时，困扰于粗劣品。;②QCC活动导入时的误解;③活动名义化　形式化;工 作;　 　?首先，要认认真真地工作　?如果工作中出现了困难，请使用QC解决。　?QCC是集合大家之力，一起挑战！ 　　　◆通过每个人的智慧，组成大家的智慧◆;直到今天的课题　要约;今后的对应对策;适合于职场活动的推进方法;适合于职场　问题解决???推进方法;;;解决问题的步骤;实践中为了QC不进行标题探求;所有手写;★每个步骤　一边接受上司的提议一边推进★如果没有提议，Stop　　（之后，不让重新做）;用眼睛看就能明白QCC活动的推进方法;“可视化”的要点;①用眼睛看的表单　４点设置;②用眼睛看就明白　职场揭示;作为公司，　　要做什么， 　　　　需明确地明示;成员的每一个人，　　通过小组活动，　　　　也为了自己，　　　　　　想要做什么，　　　　　　　　　要