团队精神作用培养与组织发展要素.pptVIP

* 团队精神  目 录 一、什么是团队精神 二、团队精神的作用 三、团队精神的培养 四、组织发展的要素 一、什么是团队精神？ “团队就是一群拥有互补技能的人，他们为了一个共同的目标而努力，达成目的，并固守相互间的责任。” ------《团队的智慧》 什么是团队精神？ 大局意识，协作精神和服务精神的集中体现。 二、团队精神的作用 1、目标导向功能 2、凝聚功能 3、激励功能 4、控制功能 目标导向功能 “三个一” 全员一心 一个目标 一个梦想 凝聚功能 ?“一个人没有团队精神将难成大事,一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神也将难以强大” 古人云:人心齐,泰山移。我们也常说：“团结就是力量” 弘扬团队协作精神，对于建设好我们的团队有着极其重要的意义。 激励功能 何为激励?激励是指激发人的动机的一个心理过程。 员工激励是人力资源管理中非常重要的一个组成部分，只有激励才能更好的留存人力 控制功能 集中团队，分层管理 控制员工积极性 控制员工流失率 三、团队精神的培养 1、感恩精神至上 2、注意利用团队的合力 3、营造相互信任的组织氛围 4、乐于分享和分担 5、团结协作，否定个人英雄主义 感恩精神至上 感恩公司，感恩团队 我们生活在感恩的世界里，要感谢一切使自己坚定成就的人！ 注意利用团队的合力 俗话说得好：借力使力不费力 天时不如地利，地利不如人和 在团队中要学会能力搭配，协作共赢 营造相互信任的组织氛围 ?在团队建设中，尤为重要的一个步骤，就是建立信任。 只有信任才能合作无间 才能让团队发挥最大的作用 乐于分享和分担 每天早会重要环节：开单分享 新人分享 勇于分担，敢于承担 团结协作，否定个人英雄主义 团结就是力量，相互协作构建和谐团队，发挥团队精神，共谋发展大业 团结是我们做好工作，开拓进取的基本要求 四、组织发展的要素 快速发展组织的两个要素： 一、100%投入 二、推动新人快速晋升 一、100%投入 投入所有时间 8:10-8:30 主管会 8:30-10:00 大早会 10:00-10:30 二早会 10:30-12:00 事务工作 13:00-18:00 展业、陪访、增员面谈 18:00-19:00 新人家访 投入所有时间 19:00-20:00 解决团队问题 团队中当天遇到的问题不能过24点 20:00-22:00 个人的学习总结、第二天规划 带动部门所有人，一起为梦想投入 投入所有收入 组织发展最重要也最难的是 舍得投资 用途：网络增员，同事聚餐会 主顾开拓 团队月度、季度活动 二、推动新人快速晋升 留存新人的最好方式，推动晋升 设定新人第一个目标—— 晋升业务主任 推动新人快速晋升4步骤 严把增员关 固定增员节奏 复制自己的销售模式 统一晋升节奏 1.严把增员关 只增和自己同质的人 控制经营成本，设定面试录取比例 缘故70-80%，陌生10%-20% 可要可不要的坚决不要！ 2.固定增员节奏 激发新人最快晋升的潜能 让新人在转正及晋升的节奏中认 识基本法的重要性 3.复制自己的销售模式 主顾开拓方法 健康产品销售逻辑 4.统一晋升节奏 绩效好：当月转正、次季度晋升 绩效一般：3个月转正、保底9个月晋升 晋升业务主任，才是创业的开始 我们的团队 营业部经理： 易举 王昊 业务主任：易超 陈伟阳 武展 陈俊超 蔡中阳 赵二刚 刘林杰 谢旭鹏 赵亮 刘海辉 丁瑞云 客户经理：50位 见习客户经理：18位 重在感恩 感恩公司的支持 感恩领导的付出 今天所有的沉淀都是