团队分享自主经营概述如何实现.pptVIP

寿险经营的三条主线 1、会议经营 2、基本法运作 3、活动量管理 只有那些专业经营的团队才能致胜 三、现有团队如何实现自主经营 不变的是希望 改变的是观念 一、创建投资的观念，投保“尊享一生”保险 每月存1000元，只需连续存两年 合计本金：24000元！ 从第三年开始每月至少3000元， 领取至终身！ 引导主管团队经营的投资观念 1、要投资建立团队自己的行政内勤体系 2、鼓励主管自行设置奖励方案 3、推动早会、新人培训团队自主进行 二、建立团队文化 阳光文化 尊重、理解、宽容 简单、服从、配合 感恩、学习、执行 积极正面、团结协作 抱团打天下，成就你我他 三、深刻理解《基本法》，力求做到价值最大化 1、测算出《基本法》的最大利益点 2、把组织发展当成工程建设 3、一对一做好全员职涯规划 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 四、构建团队自主经营五大系统 1、团队经营体系标准化 2、协助各个直管组建立相应功能小组 3、总体运营系统形成与团队各功能组对接机制 五、建立刚性运转的标准会议制度 1、标准化运作的小组会 2、标准化运作的团队大早会 3、每周固定时间至少两次主管例会 4、每月必开一次团队的总结表彰及业务启动大会。 5、每月必开一次主管战略研讨会。 1、代资考及新人岗前培训由团队总体直接掌控，确保做到每周循环一次，才能保证一线常态增员。 六、建立完整的营销队伍培训体系