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團隊建立與管理;歡迎各位參與“高效率團隊建設”;揭開團隊的面紗!;前 奏;“團隊是由少量的人組織,這些人具有互補的技能,針對一個共同的目的、績效目標以及方法做出承諾並彼此負責”;組成團隊的五要素;團隊發展的三面向;分析型;分析型的典範; 講求邏輯
貫徹始終
一本正經
有條不紊
小心謹慎
守秩序的;和藹型的典範; 支持他人
態度合作
有外交手腕
忠心耿耿
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迎合人意;行動型的典範; 獨立自主
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講求實際
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追求自由;欲成為領導者應具備的特質;習慣一:主動積極 自我審視的習慣習慣二:以終為始 自我領導的習慣習慣三:要事第一 自我管理的習慣習慣四:雙贏思維 人際領導的習慣習慣五:知彼解己 相互交流的習慣習慣六:統合綜效 創造合作的習慣習慣七:不斷更新 自我更新的習慣;有效的團隊溝通技巧;齊眉棍;何謂溝通;正式與非正式的溝通網路;單向與雙向的交流;建構有效溝通的四大心法;心法一:謙卑的態度;心法二:明確的表達注意5W2H的重點;心法三:明確的表達 使用PEP溝通法;心法四:用心的傾聽;衝突管理;善用衝突管理;妥協;以上五种處理沖突的方式
提供了一個行動的架构
了解這些方式的人
能 选择 對特定沖突最合适的方式
增強處理沖突的能力
;搭一座橋
凝聚團隊共識;請在五分鐘之內
想出一段最能夠代表公司精神的歡呼
其中應包含有“富士康”与“第一”等字眼
此外,必需設計一些動作在您的歡呼之中;個人的目標极容易達成,可是團隊的溝通協調確需要花費一些精力。領導者在其中扮演了一個极為重要的角色
團隊的目標只有一個,為達成目標大家必需放下身段;什麼是團隊共識;營造團隊共識之方法;更上一層樓
高績效團隊的建構;從雁行理論看高績效團隊;下個秋天,當你見到雁群為過冬而朝南方,沿途以V字隊形飛行時,您也許已想到某種科學家論點已經可以說明牠們為什麼如此飛
野雁每年要飛行好幾萬英里,光是一天內就可以飛越好幾百英里的距離,真是人世間的一大奇觀,而牠們就靠隨時不斷的互相鼓舞來達到目的地野雁的叫聲不但熱情十足,而且足以給人精神鼓舞…;啟;啟;啟;啟;啟;高績效團隊的特色;讓團隊成員永遠1+12;課程完畢 敬請指教
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