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- 2019-04-30 发布于四川
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万一 保险网 中 国 保险资料下载网 目 录 (一)、团队经营的意义 (二)、团队经营的误区 (三)、团队经营的主要内容 (四)、团队经营的关键 (五)、主管每日工作流程 (一)、团队经营的意义 提问:在座的都是团队长,请问为什么要进行团队经营? (一)、团队经营的意义 1.团队做大做强,稳健发展的需要 2.自己收入提升的需要 3.职业生涯的需要 4.成就属员的需要 5.公司发展的需要 (二)、团队经营的误区 1.主要有业绩,一切都好,无需管理训练 2.人多了业绩自然多,什么人都要 3.只要有属员增员,团队就能发展 管理的误区 在业绩高涨时往往 忽略了对团队的管理 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 (三)、团队经营的主要内容 一、团队文化建设 二、团队的管理 三、团队的培训与辅导 四、团队的发展与组织裂变 五、团队活动 一、团队文化建设 1.什么是团队文化? 2.为什么要进行团队文化建设? 3.团队需要什么样的文化? (三)、团队经营的主要内容 二、团队的管理 1.为什么要进行管理? 2.我们平常在进行怎样的管理? 3.我们该怎样进行管理? a.以身
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