深基坑土方及支护工程监理实施细则--李玲.docVIP

.. .. Xxxxxx 项目 监理实施细则 （深基坑土方及支护工 程） 编制人： 审批人： 北京华清技科工程管理有限公司 第 XXXX项目监理部 XXXX年 XXXX月 XXXX日 1 目录 一、专业工程特点 ,,,,,,,,,,,,,,,, 3 二、编制依据 ,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 三、监理工作的流程 ,,,,,,,,,,,,,,, 3 四、监理工作的要点 ,,,,,,,,,,,,,,, 8 五、监理工作的方法及措施 ,,,,,,,,,,,, 31 2 一、 专业工程特点 二、 编制依据 1、 监理规划 2、 施工组织设计 3、 专项施工方案 4、 工程设计图纸 5、 建筑基坑支护技术规程（ DB11/489-2007） 6、 建筑地基基础工程施工质量验收规范（ GB50202-2002） 7、 JGJ94-2008《建筑桩基技术规范》 3 三、监理工作的流程 （一）工程质量控制程序 1、施工阶段质量控制程序（如） 审批施工组织设计（施工方案）检查督促总承包 商质量保证体系落实 材料、构配件进场检验记录 原材料复试 设备开箱检验记录 表C4-17 表 C4-18 C4 不合格+不合格项处置记录 分部分项工程施工 总承（分）包商自检、互检、交接检查 隐蔽验收记录 填报检验批质量验收记录表 检验批质量验 收记录 不合格+ 不 合 格 监理工程师审核资料现场实地验收 项 处 置 记录 签署检验批质量认可意见 下道工序施工 分项工程申报检查 承包商达到分项工程报验条件进行自检合格 承包商填写《分项工程质量验收记录表》 监理工程师审核 不合格+不合格项处置记录 4 监理工程师签署分项工程确认意见 总承包商继续施工达到分部工程验收条件并自检合格 总承包商填写《分部工程质量验收记录表》附：分部工程质量评定表 不合格 +不合格项处置记录 总监理工程师签认分部工程确认意见 2、分包单位资质审查基本程序 选择分包单位 承包单位填写 《分包单位资质报审表》 不同意 监理工程师审查 签认审查意见 承包单位与分包单位 签订施工分包合同 分包单位进场施工 5 3、分项、分部工程签认基本程序 承包商达到分项工程报验条件进行自检合格 承包商填写《分项工程质量验收记录表》 监理工程师审核 不合格+不合格项处置记录 合格 监理工程师签署分项工程确认意见 总承包商继续施工达到分部工程验收条件并自检合格 总承包商填写《分部工程质量验收记录表》 不合格+不合格项处置记录 合格 总监理工程师签认分部工程确认意见 6 4、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 承包单位填写 原材料 / 构配件 / 设备报审 方法： 1、审核证明资料 不合格 2、到厂家考察 承包单位另选 监理工程师审核 3、进场材料检验 4、进行验证 承包单位使用 5、图纸会审工作程序 专业监理工程师熟悉设计图纸及其也设计文件 总监理工程师组织项目监理部内部进行图纸会审 需商榷的问题汇总审核后向业主书面报告 业主组织监理部、总承包商、设计单位进行图纸会审交底 由总承包商整理变更洽商记录补充图纸、会议纪要，各方签字 按修改后的施工图纸实施 7 6、施工组织设计（方案）审核控制程序 总承包商动工前向监理工程师填报《工程 技术文件报审表》 +《 施工组织设计或方案》 ①内容的完整性 ②总进度计划是否满 足合同工期约定 按监理 ③工艺是否全面合理 专业监理工程师分专业进行审查 会审意 ④质保体系是否从组 见修改 织上落实 项目监理部进行会审 ⑤安全措施是否落实 ⑥分包内容是否清楚 ⑦技术措施是否有效 总监理工程师进行施工组织设计审批 合格 批复总承包商并报给业主 作为指导工程施工的纲领性文件贯彻实施 四、 监理工作的要点 （一）工程事前、事中、事后控制要点 监理工程师在施工阶段全过程的监理任务就是主要按照工程质量形成的 时间阶段进行有效地事前、事中、事后控制。 1、工程质量的事前控制 （1）检查承包商的质量保证和质量管理体系。 （2）审查总承包商的机构设置，管理人员配置和其相对应的职责与分工 落实情况，是否符合【 2010】111号文的要求。 （3）抓好总承包商承担施工任务的施工队伍及人员的技术资质与条件的 审查（包括营业执照、资质等级证书、专业许可证、进京许可证等） ，必须经 监理工程师审查合格后方可上岗施工。 对不合格的队伍和人员监理工程师有权 依照有关规定要求总承包商予以撤换。 对于从事特殊工序和工种、检验、试验的人员要求必须持证上岗。 对于总承包商选择分包商时，需在进场前报告并经监理工程师审查认可， 确认其技术能力和管理水平能保证按要求完成施工任务， 方可允许进场承担工 程任务。监理工程师对分包商的审查重点是对施工的组织者、管理者的素质与 8 质量管理水平、对特殊工种和关键的施工工