新人育成扬帆营营长培训班9管理与激励之四习惯养成.pptVIP

扬帆启航训练营营长培训 扬帆营管理与激励 六大支柱之习惯养成 扬帆启航训练营营长培训 课程目标 通过课程学习，让学员认识到养成良好工作习惯的重要意义，明确习惯的内容，从而使新人和营长都能建立良好的工作习惯。 课程大纲 习惯的重要性 1 营长习惯的建立 2 新人习惯的建立 3 ü 扬帆启航训练营营长培训 何为习惯？ 习惯的手势 一个动作，重复22次，连续坚持37天，就可以建立新习惯。 固化的工作模式就叫习惯，不是只做一次，而是要长期坚持去做。 扬帆启航训练营营长培训 职场中有哪些好习惯 按时出勤 坚持拜访 填写活动日志 参加会议 陪同陪访 及时沟通汇报 …… 课程大纲 习惯的重要性 1 营长习惯的建立 2 新人习惯的建立 3 ü 扬帆启航训练营营长培训 思 考 营长需要有哪些固定的工作习惯？ 扬帆启航训练营营长培训 习惯养成之营长篇1 对营内情况了如指掌 提前计划，早做安排 日清日结，日事日毕 及时追踪，及时反馈 扬帆启航训练营营长培训 习惯养成之营长篇2 思维习惯： 阶段目标明确，工作思路清晰 沟通习惯： 营长每天至少联系一个新人，追踪新人目标达成情况 为每期扬帆营建立微信交流平台，参与人员包括分管经理、个险部经理、分营长、新人推荐人、新人直接主管 对经理室主动反馈，对推荐人主动沟通 扬帆启航训练营营长培训 习惯养成之营长篇3 工作习惯： 每周五完成下周扬帆营周单元经营计划以及本周周单元经营总结，并报市公司培训部总营长 每周固定时间在支公司大晨会上向全员做《扬帆营一周成长战报》的汇报，并将《扬帆营一周成长战报》报市公司扬帆营总营长 追踪习惯： 内容：晋升达成、奖励方案、挑战赛等 方式：面谈、电话、短信、微信等 扬帆启航训练营营长培训 每周设定周经营重点 第一周 经营重点：巩固签约知识，营造良好氛围 目标：知识点回顾，学会使用销售工具，营造氛围使新人愿意留在训练营 第二周 经营重点：消除缘故销售压力，开拓目标市场，启动功能组建设 目标：重点经营缘故市场，辅以陌生拜访，每日完成6个客户拜访 第三周 经营重点：做好集中陌拜，以团队挑战赛带动卡式开单，尝试销售期交 目标：卡式70%开单，累计新增15个准客户名单 第四周 经营重点：以卡式带动期交销售，为下阶段作准备 目标：全员冲刺训练营第一个月奖励 期交举绩40%，卡式举绩100% 扬帆启航训练营营长培训 每周向主管、推荐人反馈情况 每周召开一次“家长会”（周总结会），邀请主管、推荐人与新人一起参会 扬帆启航训练营营长培训 新人习惯的督导 营内工作的落实 营的效果达成 营目标的实现 营长的习惯 课程大纲 习惯的重要性 1 营长习惯的建立 2 新人习惯的建立 3 ü 扬帆启航训练营营长培训 习惯养成之新人篇 每日出勤 填写活动日志 整理客户资料 容易做到吗？ 扬帆启航训练营营长培训 讨论与发布 时间：10分钟 小组内讨论：分组别讨论这三个习惯如何让新人能坚持做？具体举措？ 请3个小组上台发布内容，其它组提意见。 未发布小组将内容写在白纸上，张贴出来。 扬帆启航训练营营长培训 新人习惯的养成来源于 自身的认知与坚持 主管的协助 营长的督导 扬帆启航训练营营长培训 结语 习惯需要固化 习惯需要坚持 ? 时间分配：30秒 接下来 我将从以下三个方面与大家来分享 提问 ? 时间分配：30秒 接下来 我将从以下三个方面与大家来分享 ? 时间分配：30秒 接下来 我将从以下三个方面与大家来分享 小结 扬帆启航训练营营长培训 ? 时间分配：30秒 接下来 我将从以下三个方面与大家来分享 提问 ? 时间分配：30秒 接下来 我将从以下三个方面与大家来分享 ? 时间分配：30秒 接下来 我将从以下三个方面与大家来分享 小结