预算为核心财务管理研究.docxVIP

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  • 2019-04-20 发布于天津
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  [提要]随着我国经济与社会的蓬勃发展,企业的数量不断增加、规模持续扩大,行业竞争日趋激烈,想要在激烈的市场竞争中谋求更好的发展,企业需要建立稳定而科学的财务管理体系,预算管理作为财务管理的重要内容,可以帮助企业规避风险,降低成本和控制资金,为企业良性发展提供保障。   本文主要针对以预算为核心的财务管理一体化信息建设进行分析和阐述,希望给予我国相关企业以参考和借鉴。   关键词预算;财务管理;一体化信息建设;分析随着现代企业的发展,财务管理的重要性更加凸显,预算管理作为财务管理的关键组成部分,主要是指对企业财务预算、筹资预算以及业务预算开展合理而科学的管理和监督。   其中,财务预算是指企业在经营生产中对资金流量和经营成果的长期规划;筹资预算是指对企业的资金来源开展规划和预算,主要由债券发行、应收款、股票、短期借款以及长期借款所组成;业务预算是指对企业在经营和生产中的各项业务进行预算管理。   由于预算管理涉及内容较多,为管理增添一定的困难,实现一体化信息建设能够切实提升预算管理水平,通过有效的管理和监督促使财务预算更加合理,对推动企业可持续发展具有积极意义。   一、以预算为核心的财务管理一体化信息建设的意义一优化预算执行性。   针对企业预算来说,其在经过企业内部审批程序后,才能成为经费收支的标准,并且在各个部门中全面落实和实施,保证所有业务经费按照预算进行支出。   实现

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