质量持续改进-品管圈应用(7.21)课件.pptVIP

;Lorem ipsum ;质量持续改进; ; 质量是检查出来的吗？ ;质量管理的方法有很多种： 品管圈 ;品管圈概述;品管圈活动的特点;品管圈的步骤和方法;品管圈活动的步骤;开 场 成立品管圈小组 制定圈成员职责 设定圈名及圈徽 ; 组 圈 组圈方式：自行组圈 圈成员（不超过12人） 辅导员（1-2员） 圈长（1名） 圈员（若干）;我们的圈成员;圈长职责 1. 领导品管圈活动； 2. 带领及激励圈员参与活动；建立品管圈活动的进行方向； 3.率先接受品管圈、品管改善手法等教育课程，提升自我解决问题的能力 4. 建立圈员协助、全员参加、全员发言、全员分担的体制； 5. 圈活动计划的拟定与执行； 6. 向上级报告活动进度及概况，并配合辅导员参与指导活动； 7. 培养后继品管圈活动圈长的人选。;1;精心设计圈徽： 圈员们集思广益，展开头脑风暴 圈徽的意义： 1.与圈名间的关系 2.图形型态的意义（整体、局部） 3.图形颜色的意义 ;我们的圈名及圈徽;圈徽及意义;1.主题选定;主题选定; 主题选定;主题选定;主题选定;;;1.主题选定;1;;1.主题选定;一、明确工作流程;注意事项： 1.参与者中必须有对该流程最了解的人； 2.必须使用标准符号； 3.方向为由左到右，由上向下