如何制定纠正措施.pptVIP

关于不符合的改进方法探讨 ——如何制定合理的纠正措施和预防措施 1、持续改进 在今天的经济气候下，为了企业的发展，我们---制造商，供方及销售商必须致力于不断改进。我们必须寻找更有效的方法来提供产品及服务。这些产品和服务必须不断地在价值上得以改进。我们必须重视内部以及外部的顾客，并将顾客满意作为企业的主要目标。 为了达到这一目标，我们组织中的每一个人都必须确保不断改进及使用有效的方法。 推进体系化管理就是为了获得更好的效果和效率的一种有效方法。 在实践中，或多或少的会发生一些与原先所策划的要求不相符合的问题，从生产设备、工艺装备、检测装置、人力资源等等不同角度考察，再加上顾客要求的变化，会发现改进的必要性。 这就要求针对那些不符合采取适当的纠正、纠正措施、预防措施，获得更好的效果和效率。 日常工作中经常针对存在的某些问题制定整改计划实际上就包含了纠正、纠正措施、预防措施内容。 2、纠正措施和预防措施在GB/T19001-2000版质量管理体系基础和术语中有明确的定义，结合工作实际，我们将它们分别理解为： 纠正是指为消除已发现的不合格所采取的措施。 如“返修”、“返工”就是典型的纠正。 纠正措施是指为消除已发现的不