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项目管理计划统计应用综述 　　统计作为企业管理中的基础工作，主要任务是充分发挥统计信息、咨询和监督的功能作用，旨在提高项目质量和效益。 　　在企业的生产经营活动中，计划统计工作不仅是项目管理的重要部分，更是企业经营状况的显示屏，直接向外展示企业经营的成败与得失。 　　随着我国社会经济的快速发展，国际化程度日益加深，各种工程项目、科研项目如雨后春笋般涌现，因此，计划统计工作逐渐成为项目管理中不可或缺的一部分，计划统计工作的重要性越来越明显。 　　1．项目管理的统计学特征分析。 　　数据性是项目管理的第一个统计学特征，项目管理中的搜集、汇总和计算等工作都通过统计学来完成，并形成最终的统计数据。 　　透过这些数据，可以发现项目实施过程中特定时间、特定方面的数量性特征，帮助我们对项目的管理进行定量与定性的分析，从而设计出恰当的管理方案。 　　项目管理中不仅需要进行数据统计、市场预测、分配与项目相关的劳动力资源与设备，还需了解贷款利率、保险费率等。 　　同时，也要考虑各种法律法规。 　　上述情况与统计学的综合性分析特征相一致，即综合性为项目管理的第二个统计学特征。 　　2．应用计划统计的重要性。 　　只有做好统计工作，才能使项目实施过程中的计量、变更、结算等得以顺利开展，并更好地实施。 　　也只有把计划进度统计工作做好了，才会及时准确地了解项目目前已完成与未完成的工作量，并以此为基础制订出科