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国际工程承包商风险管理及案例分析 第一单元 国际工程承包商风险管理概述 一 国际工程项目参与各方 二 国际工程当前形势 三 工程承包模式与方式 四 FIDIC合同条件中业主与承包商风险分担 五 承包经营理念 六 国际工程承包商风险管理 一 国际工程项目参与各方 业主 业主是投资行为的主体，是项目的产权所有者 全面负责筹资还贷、建设经营、投资效果 承包商 业主招标发包，承包商投标承包 工程作为商品进行市场交易 3. 工程师 工程师接受业主委托进行技术服务 在设计或（和）施工合同中承担监督管理工作 4. 业主代表 业主代表接受业主委托进行项目管理 代表业主利益协助业主工作 在设计采购施工合同中承担监督管理工作 分包商 就某些非主体工程实施与承包商签订合同 业主视分包商违约为承包商违约 供应商 供应商为工程实施提供工程设备、材料、施工机械可与业主或承包商签订供货合同 2. 我国 （1） 发展： 1978年进入国际市场 目前2000余家公司遍及世界约180个国家和地区 2009年度国际最大承包商225家排行榜中我国54家 国内国际工程始于1983年，工程法律法规逐步完善 （2） 发展战略