重庆—学习型1课件.pptVIP

第一讲 学习型组织理论概述; 学习型组织 与 医院管理实践 ;内 容;引 言; 学习 —— 是生存的法宝：严峻的生存事实告 诉我们，在一个快速变化的世界里，面对种种 变化，使我们能够做出最及时、最全面反应 的，惟有学习。 —— 对于每一个人来说，学习是确保现 代生存必不可少的保障。“活到老，学到老”， 而惟有“学到老”，才能“活到老”。 生存公式（瑞万斯生态学理论）： 学习速度（L）≥ 变化速度（C）; 对于每一个组织来说，组织学习是回应环 境变化的最重要的法宝 —— 建立和运用集体知识和智慧来解决 问题和需要的过程； —— 帮助组织（医院）实现目标，获得 可持续性发展的可能性和能力; —— 能够触动员工的期望，建立认同 感，调动积极性，带来??革的能 量； ; 组织性学习，为我们打开了通往新世界的 大门。 ;一? 学习型组织;1 几个例子 （1）恐龙和蜥蜴的故事 在剧烈变化的环境中， 能够生存下来的不是那些 最强壮的，也不是最聪明 的，而是那