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A
企业安全生产条件评分表
施工企业名称:
评 价 地 点:
评 价 时 间: 年 月 日
评 价 人 员:
江苏省建筑安全与设备管理协会监制
表A-1 安全生产管理制度及操作规程
代号
评分项目
(评分单元)
评分判断
及分数标准
评分说明
(根据该项评分项目的管理要求分析说明)
扣
减
分
实
得
分
A-1-1
安全生产
责任制度
好,5分
较好,4分
一般,3分
有问题,2分
问题严重,0分
A-1-2
安全生产资金保障制度
好,5分
较好,4分
一般,3分
有问题,2分
问题严重,0分
A-1-3
安全生产教育培训制度
好,5分
较好,4分
一般,3分
有问题,2分
问题严重,0分
A-1-4
安全生产
检查制度
好,5分
较好,4分
一般,3分
有问题,2分
问题严重,0分
A-1-5
生产安全事故报告与处理制度
好,5分
较好,4分
一般,3分
有问题,2分
问题严重,0分
A-1-6
安全生产
操作规程
好,5分
较好,4分
一般,3分
有问题,2分
问题严重,0分
评价项目的实得分=(评分表实得总分÷30)×10=
合计
备注:
评价员:
日 期:
表A-2 安全生产资金投入
代号
评分项目
(评分单元)
评分判断
及分数标准
评分说明
(根据该项评分项目的管理要求分析说明)
扣
减
分
实
得
分
A-2-1
安全劳动保护
资金投入
好,5分
较好,4分
一般,3分
有问题,2分
问题严重,0分
A-2-2
安全教育培训宣传专项资金投入
好,5分
较好,4分
一般,3分
有问题,2分
问题严重,0分
A-2-3
安全生产技术措施资金投入
好,5分
较好,4分
一般,3分
有问题,2分
问题严重,0分
A-2-4
安全生产先进奖励资金投入
好,5分
较好,4分
一般,3分
有问题,2分
问题严重,0分
评价项目的实得分=(评分表实得总分÷20)×10=
合计
备注:
评价员:
日 期:
表A-3 安全生产管理机构与人员配置
代号
评分项目
(评分单元)
评分判断
及分数标准
评分说明
(根据该项评分项目的管理要求分析说明)
扣
减
分
实
得
分
A-3-1
安全生产管理机构设置
好,5分
较好,4分
一般,3分
有问题,2分
问题严重,0分
A-3-2
专项安全生产管理人员配备
好,5分
较好,4分
一般,3分
有问题,2分
问题严重,0分
评价项目的实得分=(评分表实得总分÷10)×10=
合计
备注:
评价员:
日 期:
表A-4 三类人员考核及任职使用
代号
评分项目
(评分单元)
评分判断
及分数标准
评分说明
(根据该项评分项目的管理要求分析说明)
扣
减
分
实
得
分
A-4-1
主要负责人
考核
好,5分
较好,4分
一般,3分
有问题,2分
问题严重,0分
A-4-2
项目负责人
考核
好,5分
较好,4分
一般,3分
有问题,2分
问题严重,0分
A-4-3
专职安全生产管理人员
考核
好,5分
较好,4分
一般,3分
有问题,2分
问题严重,0分
评价项目的实得分=(评分表实得总分÷15)×10=
合计
备注:
评价员:
日 期:
表A-5 特种作业人员考核及持证上岗
代号
评分项目
(评分单元)
评分判断
及分数标准
评分说明
(根据该项评分项目的管理要求分析说明)
扣
减
分
实
得
分
A-5-1
特种作业人员
考核管理
好,5分
较好,4分
一般,3分
有问题,2分
问题严重,0分
A-5-2
特种作业人员持证上岗管理
好,5分
较好,4分
一般,3分
有问题,2分
问题严重,0分
评价项目的实得分=(评分表实得总分÷10)×10=
合计
备注:
评价员:
日 期:
表A-6 全员安全教育培训
代号
评分项目
(评分单元)
评分判断
及分数标准
评分说明
(根据该项评分项目的管理要求分析说明)
扣
减
分
实
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