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xxxxxxxx 有 限 公 司
员工职业生涯开发与管理体系
——你今天站在哪里并不重要,但是你下一步迈向哪里却很重要,成功的人生是需要正确的规划的。
编制:人力资源部
日期:二oo二年七月
目 录
TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To第一章 职业生涯开发与管理体系概述 PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To一、概 念 PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To二、目的和原则 PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To三、体系组织结构 PAGEREF _To\h 4
HYPERLINK \l _To四、体系运作流程(职业生涯开发与管理模式) PAGEREF _To\h 6
HYPERLINK \l _To第二章 实施程序 PAGEREF _To\h 7
HYPERLINK \l _To一、 基本条件分析 PAGEREF _To\h 7
HYPERLINK \l _To二、信息研究公布 PAGEREF _To\h 7
HYPERLINK \l _To三、职业生涯规划制定 PAGEREF _To\h 8
HYPERLINK \l _To四、职业生涯教育培训 PAGEREF _To\h 15
HYPERLINK \l _To五、职业生涯发展调查评估 PAGEREF _To\h 16
HYPERLINK \l _To六、职业生涯规划修订 PAGEREF _To\h 16
HYPERLINK \l _To第三章 内容和方法 PAGEREF _To\h 19
HYPERLINK \l _To一 职业生涯规划需求调查 PAGEREF _To\h 19
HYPERLINK \l _To二 人员素质测评 PAGEREF _To\h 19
HYPERLINK \l _To三 岗位轮换制度 PAGEREF _To\h 20
HYPERLINK \l _To第四章 管理人员职业生涯开发与管理 PAGEREF _To\h 22
HYPERLINK \l _To一、管理人员职业生涯开发 PAGEREF _To\h 22
HYPERLINK \l _To二、管理人员职业生涯管理 PAGEREF _To\h 24
HYPERLINK \l _To第五章 体系培训 PAGEREF _To\h 26
HYPERLINK \l _To第六章 附 件 PAGEREF _To\h 28
第一章 职业生涯开发与管理体系概述
一、概 念
企业作为一个追求价值最大化的组织,不仅要满足对利润的需要和客户对产品或服务的需要,更重要的是首先必须满足企业员工的需要,提高员工满意度,以激励其更好的为客户服务,实现企业经营发展目标。员工需求既包括薪资福利等物质方面,也包括工作挑战性、培训机会、发展空间等方面。
在企业内部,职业生涯就是企业在尊重员工的前提下,帮助员工确定个人职业发展目标,并提供员工在工作中增长职业素质的机会,使企业发展目标与员工个人发展目标协调一致,建立企业与员工间的双赢关系,进而结成利益乃至命运共同体。它是以心理开发、生理开发、智力开发、技能开发、伦理开发等人的潜能开发为基础,以工作内容的确定和变化、工作业绩的评价、工资待遇、职称、职务的变动为标志,以满足需求为目标的工作经历和内心体验的经历。
职业生涯一般分为外职业
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