山东省临床重点专科评估试点评分标准.doc

山东省临床重点专科评估试点评分标准.doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE PAGE 10 附件: 山东省临床重点专科评估试点评分标准 (通用部分) 本标准分五个部分,实行量化千分制,其中“基础条件”占100分,“医疗技术队伍”占200分,“医疗服务能力与水平”占400分,“医疗质量状况”占200分,“科研与教学”占100分。 标准中的相关技术指标,如无特别注明,均指评估时上一年度的数据。 标准中部分指标内容可累积计分,但最后得分不超过标准分。 “基础条件”中对床位数有专项要求的,服从专项要求标准。 学科带头人是指具有正高级职称、专科临床水平高、教学和科研 HYPERLINK /social/WebForms/WebDefines.aspx?searchword=%e7%bb%84%e7%bb%87%e7%ae%a1%e7%90%86%e8%83%bd%e5%8a%9b 组织管理能力强、能带动 HYPERLINK /social/WebForms/WebDefines.aspx?searchword=%e5%ad%a6%e7%a7%91%e5%8f%91%e5%b1%95 学科持续发展和梯队建设的专科负责人。 学科骨干是指在专科内某一专业发展方向具有较高学术和技术水平、作为学科带头人后备力量的正高级职称人员。 七、本标准中包括的人员是指人事关系或执业地点在所在医院的人员。其中聘用人员是指在本单位执业注册并履行职责1年以上、年工作时间8个月以上。 八、试点专科的专科部分评分标准另行下发。 山东省临床重点专科评估试点评分表 序号 检查内容 标准分 检查方法 评分标准 备注 一 基础条件 100 1 发展环境 (10) 医院专科建设发展规划 5 查相关医院文件、会议纪要等材料 组织完善、规划健全合理、执行效果好,得满分;无组织机构不得分,无发展规划不得分 医院有扶持专科建设的政策或措施 5 查有关资料 政策、措施齐全,得满分;无明确的政策或措施不得分 2 专科规模 (30) 独立单元,科室布局合理 10 现场查看科室布局、就诊流程指示、科室标识 专科设置符合相关标准,科室标识规范、清楚,得满分;达不到上述标准,酌情减分 床位数 10 具有至少1个护理单元、30张床的独立病区 30张床,得5分,每增加10张床加1分 每张病床净使用面积≥6平方米(业务用房不包括辅助用房) 10 每床使用面积=业务用房面积/床位数。查医院有关文件,并实地查看 ≥6平方米得10分;4-6平方米得6分;少于3平方米不得分 3 支撑条件 (30) 相关科室能够满足专科发展需要 10 查看临床检验、辅助治疗、科研实验室 能够满足,得满分;不能满足,酌情减分 医疗设备能满足专科开展全部技术项目需要,具有先进性和适宜性 10 现场检查 医疗设备具有先进性和适宜性,得满分;不具备,酌情减分 医院对专科经费投入情况 10 查医院账薄、报表,核对有关数据 评估前5年投入≥200万元得10分,每少20万元减1分;无专账、无专款、未专用均不得分 4 科室管理 (30) 科室有详细的发展规划及具体实施计划 5 查看资料 科室规划现实合理,得满分;不达标,酌情扣分 病区整洁,管理有序 5 看现场及有关资料 病区整洁,管理制度落实到位,各项工作合理有序,得满分;不达标,酌情扣分 依法执业,落实医疗核心制度 5 查看资料 包括医疗核心制度在内的规章制度健全,得满分;不达标,酌情扣分 遵守诊疗技术操作规范 5 查看资料 制定标准操作规程,执行到位,得满分;无操作规范不得分,不达标,酌情扣分 科室有质量管理方案和有风险防范预案,并组织落实 5 查看资料 质量安全有保障和处罚机制,安全管理到位,效果好,得满分;不达标,酌情扣分 岗位职责明确,行业作风优良,科室人员团结协作,有良好的医德医风 5 查看资料 岗位职责明确,分工合理,职责落实,无违规违纪,作风优良,得满分;不达标,酌情扣分 二 医疗技术队伍 200 5 整体实力 (30) 形成技术团队,整体技术实力较高,各级医师掌握相应技术能力,并能得到持续提高 30 查有关资料,医师技术能力考核 整体实力强,技术水平高,持续发展能力强,得满分;不达标,酌情扣分 6 学科 带头人 (40) 学术地位 5 查有关资料 同时具有以下条件:正高专业技术职称、博士生导师、国家级学术委员会副主任委员以上、国家级期刊副主编以上,得满分;不达标,酌情扣分 临床能力:主持科内专科查房每年不少于30次,应邀参加三级医院间疑难危重病例重大会诊次数不少于10次 30 查有关资料 熟练掌握本专科特色技术,主持开展新技术新业务1项以上,年应邀在省级以上学术会议上做临床学术报告1次以上、主持科内专科查房每年30次以上,应邀参加三级医院间疑难危重病例重大会诊次数不少于10次以上得满分,不达标,酌情扣分 教学科研水平 5 培

您可能关注的文档

文档评论(0)

153****9595 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档