- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
马鞍山金长城科技投资担保有限公司组织架构
董事会
董事会
监 事
总经理
副总经理
风险控制部部长
综合业务部部长
财务部部长
综合办主任
客户经理
客户经理
会
计
办
事员
出
纳
董事长
董事会办公室室
岗位职责
董事会办公室
董事长1人,监事1-2人,董事会秘书1人
董事长岗位职责:
主持董事会的工作,对公司的重大决策作出决议.
召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项;
审核公司机构调整和重大管理制度改革方案,提交董事会审核、审批;
检查董事会议决议的实施情况,并向董事会提出报告;
提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘,并报董事会批准和备案;
根据总经理的提议,审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘;
审核总经理提出的各项发展计划及执行结果;
对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控;
定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批;
签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料;
签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员;
在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控;
行使法定代表职权;
监事职责:
监事会是公司执行监督业务的常设机构,主要对董事长、董事、董事会及总经理等高级管理人员实行监督,向股东大会负责并报告工作。
监事有权了解公司决策、经营情况;有权检查公司财务、账簿和文件,要求董事及公司有关人员提供相关资料;
监事有权出席监事会会议、股东大会,列席公司董事会会议;
对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;
当董事和经理的行为损害公司利益时,要求董事会和经理予以纠正;
提议召开临时股东大会;
公司章程规定的其他职权。
董事会秘书岗位职责:
准备和递交国家有关部门要求董事会和股东大会出具的报告和文件;
筹备董事会和股东大会,并负责会议记录和会议文件、记录的保管并起草董事会的会议纪要、文件。
负责公司信息披露事务,保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整;
保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录;
使公司董事、监事、高级管理人员明确他们应当担负的责任,遵守国家有关法律、法规、规章、政策、公司章程等有关规定;
协助董事会行使职权。在董事会决议违反法律、法规、公司章程等有关规定时,应及时提出异议;
为公司重大决策提供咨询和建议;
处理公司与证管部门及投资人之间的有关事宜;
公司章程和证券交易所上市规则所规定的其它职责。
承办董事长交办的各项工作。
二、总经理办公室
总经理1人,副总经理1人
总经理岗位职责:
统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。
根据年度工作计划,作出下阶段工作部署,达到量化、细化,分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查 和落实。
根据工作实际进展状况,不断完善内部管理和运作的机制,加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核,加强政治思想工作,提升业务能力。
定期向董事会报告担保业务运行情况及财务收支情况。
召开办公会议、担保评审会等。
对每笔担保业务进行审批,并承担相应的管理责任。
做好董事会交办的其他工作。
副总经理岗位职责:
协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
将公司内部管理制度化、规范化;
制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;
组织、监督公司各项规划和计划的实施;
开展企业形象宣传活动;
按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;
指导公司人才队伍的建设工作;
协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;
协助总经理推进公司企业文化的建设工作;
完成总经理临时下达的任务。
三、风险控制部
风险控制部长1人
风险控制部长岗位职责:
协助制定调整公司风险管理部规章制度及流程;
对新进人员进行业务指导和工作考核;
风险管理工作的组织和安排,及时跟进各项业务进程,监督各岗位工作的落实情况;
协助制定完善的风险管理办法;
负责组织贷款企业(个人)资产风险分类的评估工作;
负责组织对已发放贷款担保业务的定期检查或专项检查,并针对存在的问题提出处理意见,提交评审会;
完成领导交办的其他事项。
四、综合业务部、财务部
综合业务部部长1人,主办会计1人,出纳1人,客户经理1-9人,办事员1-3人
综合业务部长岗位职责:
熟悉国家宏观政策,掌握财政金融方针,关心金融政策方向。
具备良好的诚信和相应的知识业务技能,提倡终身学习,终身教育,遵纪守法,严格遵守公司各项规章制度。
负责处理客户经理和其他渠道转来的担保业务信息,做好客户信息登记。
负责获批担保贷款客户
文档评论(0)