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景观设计组岗位职责
一 总则
为了进一步提升设计团队的竞争实力和工作效率,充分调动设计师的积极性和能动
性,本着“多劳多得、按劳分配”的原则,在设计公司内部实行总经理负责制。
二 景观院长负责制管理办法
1、组织架构
景观院长
(设计总监)
景观方案组(创意) 施工图组(实施)
施工图组
主创设计师 A 主创设计师 B 负责人
助理设 助理设 助理设 助理设 植物 土建 电器 给排
计师 A 计师 B 计师 A 计师 B 施工 施工 施工 水施
图设 图设 图设 工图
计师 计师 计师 设计
师
实习生 实习生 实习生 实习生
2、景观院长(设计总监)负责制具体办法
景观院长负责制下的设计部门由景观方案组和施工图组组成,由景观院长对所承接的设
计项目进行统筹管理和安排,对项目的质量进行全程把控、配合公司领导对客户进行全程的
跟踪和服务、对项目设计团队进行管理和指导。
3、工作职能、权限
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3.1 景观院长(设计总监)职责、权限:
(1)对公司的技术全面负责;
(2)协助商务进行项目前期谈判与拓展;
(3)负责承接项目的工作分配,在本专业内审定各项技术、图纸,处理本公司的重大技术质
量问题;
(4)组织地区和国家有关法规、标准的学习和技术交流,提高设计人员的业务素质,提高所
承接工程质量水平,合理使用和有效地培养技术人才;
(5)审核专业设计图纸的完整性及深度要求,是否符合规划设计条件和设计任务书的要求以
及是否符合审批文件;
(6)把控设计项目的质量,并对设计成果负责;
(7)把控和应对重大项目招投标答辩及开标工作;
(8)及时召开各专业设计人员会议,商定各设计阶段详细进度计划,安排各专业按计划实
施,组织各阶段的设计评审;
(9)负责设计师的评级工作。
3.2 方案主创设计师职责、权限:
(1)严格按照 PMO会议的内容进行设计,负责编写设计项目计划表;
(2)组织设计人员踏勘现场、及时有效地收集设计资料;
(3)构思方案、空间布局,完成总平图(深度应能够指导下一步工作);
(4)负责向甲方解释方案创意、设计思路,得到甲方的认同;
(5)汇总须对外协调的事宜,向景观院长及设计总监汇报项目进度;
(6)方案、扩初设计;
(7)安排实施设计确认、会审、验证、归档、设计变更工作;
(8)评审项目组成员的工作绩效、提成的核算和分配方案制定。
3.3 方案设计师职责、权限:
(1)配合项目负责人组织和协调本专业的设计工作,对本专业的进度和质量负责,对本人的
设计进度和质量负责;
(2)执行本专业应遵守的规范、规程、标准、技术措施;
(3)负责验证甲方和外专业提供的设计资料并及时给其他专业提供有关设计资料;
(4)依据各专业设计阶段的进度控制计划,制定本专业相应的工作计划和人员配备计划、组
织本专业各岗位人员完成各阶段设计工作,完成图纸的验证,并参加会审会签工作;
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(5)熟悉设计资料,了解设计要求、设计原则,正确进行设计,做好与其他专业的配合
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