国有企业人力资源管理的问题及战略.docVIP

有企业人力资源管理的问题及战略 ［摘要］企业的竞争，归根结底是人力资源的竞争。在 知识经济初露端倪的今天，人力资源起着主导作用__ “人力资源是第一资源”。在国际竞争面前，我国企业首先 感受到的是人才的匮乏.本文试从国有企业人力资源管理中 存在的问题进行了一些粗浅的论述，并在论述的基础上对 这一问题存在的原因做出了分析，从而提出了加强人力资 源管理的几大战略方针。 ［关键词］人力资源管理人力资源幵发激励机制 所谓的人力资源管理，在现实中只不过是人事管理的 一种时尚提法而已，人力资源管理并没有发挥其应有的作 用，企业也未从利用和开发人力资源中获得大的收益。在 经济全球化的形势下，大批外资企业的进入，在带动我国 企业发展的同时，也加剧了人力资源市场竞争。 一、国有企业人力资源管理中存在的问题 国有企业在人力资源开发和管理方面与中外合资企业、 外资企业，尤其是与世界上著名的跨国公司相比，主要存在 以下几个问题： 国有企业人力资源开发的投入严重不足 据一项对我国主要城市100余家企业的抽样调查表明 国有企业人力资源开发的投入大幅度减少。仅有5%以下的 企业加速人力资源开发的投资；20%左右的企业，其教育、 培训费年人均在10元?30元之间；30%的企业只是象征性 地投入教育培训费，年人均在10元以下；其他国有企业多 为亏损单位，已基本上停止了人力资源开发的投资。 人力资源的素质亟须提高