国有企业职工激励机制改革研究.docVIP

有企业职工激励机制改革研宄 摘要：建立健全国有企业职工激励机制，对于促进企 业、职工的和谐发展具有重要意义。国有企业职工激励机 制应坚持物质激励与精神激励相结合、以精神激励为主， 正激励与负激励相结合、以正激励为主，内激励与外激励 相结合、以内激励为主。对于完善国有企业职工激励机制 的具体措施也进行了比较详细的探讨。 关键词：国有企业；职工；激励机制；改革 1激励理论概述 激励一词含有激发动机、鼓励行为、形成动力的意义。 所谓激励，就是创设满足职工各种需要的条件，激发职工 工作的动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。 激励这个概念用于管理，是指激发职工的工作动机，也就 是说用各种有效的方法去调动职工的积极性和创造性，使 职工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。激励理论 主要包括内容型激励理论和过程型激励理论。 激励机制就是通过诱导因素、产权和约、组织设计及 各种报酬与补偿等一套理性化的制度把各种激励方法与其 他措施相配合，实现现代企业良性运行、快速发展的激励 体系。具体来说，是指激发职工的工作动机，用各种有效 的方法去调动职工的积极性和创造性，使之努力去完成组 织的任务，实现组织的目标，同时实现自身的需要，增加 其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发展。 有效的激励机制的建立和运作是一个企业成长的关键。 2国有企业职工激励机制设计的基本原则 (1 )物质激励与精