syb创业计划书小吃.docxVIP

syb创业计划书小吃 　　创业计划书　　企业名称：茶庄创业者姓名：　　日　　通信地址：　　电　　一、企业概况　　主要经营范围：　　1、主要经营社区文化、休闲、娱乐、茶楼等；2、托管老人、孩子；3、中餐、小吃、配送盒饭。　　企业类型：　　生产制造　　批发服务农业新型产业传统产业其它　　二、创业计划作者的个人情况　　以往的相关经验(包括时间)：　　本人于XX年下岗失业，曾从事过茶楼、餐饮工作。　　教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：　　邓子涛1972年初中毕业，1985年参加了省财政举办的大专培训，取得财会大专文凭，XX年参加了成都市就业局举办的SYB创业培训班。　　三、市场评估　　目标客户描述：　　目前我的客户是——本社区居民、外来流动人员和参加艺术宫活动的家长、孩子等。　　市场的容量/本企业预计市场占有率：　　根据我的市场调查，本社区有固定住户5000多户，参加艺术宫活动的人员每。周六、周日可达近一千人，预计我可占5%到10%的市场份额　　市场容量的变化趋势：　　我社区附近又在兴建商住楼，小区在不断扩大，人流量将增多。青年人都喜欢方便快捷的小吃、盒饭，所以市场前景看好。　　竞争对手的主要优势：　　1、经营时间早，有一定的知名度，有一定的顾客群；2、有较多的资金参入经营；3、目前口岸好；4、价格适中。5、　　竞争对手的主要劣势：　　1、房屋租金高，使用不能保证长期稳定；2、服务项目少，内容不丰富；3、店面未装饰、太陈旧；4、管理不善，卫生条件差。5、　　相对于竞争对手的主要优势(指本企业的优势)：　　1、自己的住房作店面，不产生房租；　　2、地理位置好，交通方便，店前有50M2绿化带、店后有30M2空地，均可使用；3、店面装修整洁，就餐环境好；4、可提供不同挡次需要的服务；5、热情周到，诚信待人，管理规范。　　相对于竞争对手的主要劣势(指本企业的缺点)：　　1、经验不丰富，无品牌优势；2、资金短缺，周转有困难。3、4、5、　　四、市场营销计划　　1、产品　　产品(产品系列)/服务　　花毛峰中餐小吃　　主要特征：　　味好、价优家常味，味美可口品种多、新鲜价廉　　2、价格　　3、地点　　(1)选址细节　　创业计划书　　企业名称：特色烧烤　　创业者姓名：　　日期：　　通讯地址：　　邮政编码：　　联系电话：　　传真：　　电子邮箱：　　目录　　一、企业概况……………………………………　　二、企业计划作者的个人情况…………………　　三、市场评估……………………………………　　四、市场营销计划………………………………　　五、企业组织结构………………………………　　六、固定资产……………………………………　　七、流动资金……………………………　　八、销售收入预测…………………　　九、销售和成本计划……………………………　　十、现金流量计划………………………………　　1　　一、企业概况　　主要经营范围：　　专门烧一些素菜方面的烧烤，也会有一些卤味，但还是以素菜为主。当然各种烧　　烤主要是既可以拿来当下饭菜又可以当零食吃的。　　□生产制造□零售□批发△服务□农业□　　□新型产业□传统产业□其他　　二、创业计划作者的个人情况　　以往的相关经验：　　教育背景，所学习的相关课程：　　、　　目标顾客描述：主要顾客是一些喜欢吃烧烤但又怕油腻的消费者，以及喜欢吃烧　　烤的顾客。爱吃烧烤的年青人和青少年。2　　市场容量或本企业预计市场占有率：　　经过仔细调查，经过仔细调查，在附近的烧烤店一般都是以卤味为主的，　　很少有以素菜为主的烧烤店，虽然有些小摊子会有这种类型的烧烤，但是那种摊　　子一般来说看上去都不会很干净，会让人不敢去吃。所以它的市场容量还不是很　　大，顾客的估计每月在3至4万人次，预计我的市场占有率会达到15%。　　市场容量的变化趋势：　　随着经济的发展，人们会越来越忙碌，城市的人们会更加的喜欢便利的食品，　　消费者们对卫生的要求也将会越来越高，他们会更注意饮食卫生，街头不卫生的　　小贩数量会相对的减少，消费者的人数在可预见的将来会持续增长。　　竞争对手的主要优势：　　1.成立的时间早，经验丰富　　2.有一定的规模和熟客　　3.烧烤技术较好　　3　　竞争对手的主要劣势：　　1.对于市场反应缓慢　　2.员工工资低，不稳定　　3.对顾客的口味把握不准　　本企业相对于竞争对手的主要优势：　　1.店面小但较为灵活　　2.烧烤类的品种较多　　本企业相对于竞争对手的主要劣势：　　1.刚成立顾客对本店不够熟悉　　2.管理经验不足　　3.规模相对较小　　四、市场营