syb创业计划书网吧.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
syb创业计划书网吧   创业计划书   企业名称   创业者姓名   日期   通信地址   邮政编码   电话   传真   电子邮件环城快捷日用超市刘一XX-11-3武夷学院旅游系88888   目录   一、企业概况·····································································   二、创业计划作者的个人情况·········································   三、市场评估·····································································   四、市场营销计划·····························································   五、企业组织结构·····························································   六、固定资产·····································································   七、流动资金·························································   八、销售收入预测······································   九、销售和成本计划·······················································   十、现金流量计划···························································   一、企业概况   主要经营范围:针对当前人们的生活节奏快,常常没有准备好充足的生活必需品,或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活,在居   民区附近开设生活必需品超市,同时提供送货上门服务。主要服务对   象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀,居民的生活消费需求量答,市场前景广。企业要优质的服务,合理的价格、质量合格的产品来吸   引顾客和留住顾客。   □新型产业□传统产业□其他   二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验:   家里有开设生活日用品商店,平时在家里有帮忙进行销售,偶尔   还帮忙送货服务,有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的   经验和进货的管理经验。   教育背景,所学习的相关课程:   习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管   理、市场营销学、旅游心理学等课程。三、市场评估   目标顾客描述:   企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民,由于城市居民的生   活时间比较紧张,在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地   获得所需的物品,同时在价格具有一定的优惠性,质量又要有所保证。族,他们熟悉网络,并把网购作为时尚,可以重点开发。   市场容量或本企业预计市场占有率:   在一个10万人的中小城市中,市场容量可以有10万现实和潜在   需求顾客。   果能够充分服务好这些顾客,引起市场效应,可以进一步扩大市场占   有率。   市场容量的变化趋势:   需求量也会越来越大,市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市   化的发展,城市人口也会随着增多,市场的需求量也会随着增加。   竞争对手的主要优势:   竞争对手的主要劣势:   本企业相对于竞争对手的主要优势:   本企业相对于竞争对手的主要劣势:   创办和改善你的企业-中国项目   创业计划书   企业名称:状元米线   创业者姓名:   日期:   通讯地址:   邮政编码:   联系电话:   传真:   电子邮箱:   目录   一、企业概况……………………………………   二、企业计划作者的个人情况…………………   三、市场评估……………………………………   四、市场营销计划………………………………   五、企业组织结构………………………………   六、固定资产……………………………………   七、流动资金……………………………   八、销售收入预测…………………   九、销售和成本计划……………………………   十、现金流量计划………………………………   一、企业概况   主要经营范围:   本店坚决抵制地沟油,经营各种口味米线,满足大众需要。并提供免费送餐服务、   货到付款,顾客可通过电话订餐。   企业类型:   □生产制造□零售□批发△服务□农业□   □新型产业□传统产业□其他   二、创业计划作者的个人情况  

文档评论(0)

sanshengyuan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档