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* 下半年工作计划 4、建立部门负责人沟通协调机制,督促部门负责人定期和下属交流,及时了解员工思想动态,找出解决问题的办法; 分 述 5、通过开展员工拓展训练、员工生日会、不定期举办员工比赛。增加员工娱乐活动,提高团队精神和企业凝聚力; 分 述 6、完善员工培训课件和流程,定期和不定期开展员工培训,做好培训评估和收集培训建议,完善整个培训流程。 分 述 * 感谢公司领导及同事们的协助与支持 请各位同仁批评指正 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 LOGO * 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 LOGO * 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 LOGO * 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 LOGO * 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 LOGO * 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 LOGO * 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 LOGO * 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 LOGO * 第一季度工作报告 报告人:XX XX XX XX 公司名称 LOGO 站长之家PPT模板 行政人事部 目录 Contents LOGO 上半年 工作总结 存在 问题分析 下半年 工作计划 * 完成情况 工作总结 一、人力资源管理 2014上半年,围绕公司年度经营目标,人力资源在管理和人力资源规划方面落实了一些相关措施,使本部门工作取得了一定的成就,具体如下: 截止2014年6月30日,鑫康芝源总人数为13人,离职2人,凯达公司总人数56人,离职36人,入职20人,凯德公司总人数47人,入职15人,离职17人; 截止2014年6月底,凯达公司人员工资明细如下: 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 工资 237679 191587 178753 183333 159814 16万 社保 34081.16 33094.25 32786.77 33635.64 2888.48 29341.42 工资合计 1111166元 社保合计 191823.72元 * 完成情况 工作总结 上半年针对凯达公司组织结构的不合理,重新整合调整了公司的组织构架,从原先的新药部、商业部、终端部,重新整合了各销售部门、重点优化了终端部,节约了公司的运营成本,提高了各部门的工作效率; 针对公司现目前人事管理制度的不合理和管理制度的混乱,重新编制了《员工日常行为规范》《考勤管理制度》《车辆管理制度》《人事离职管理制度》《人事录用制度》《人事薪酬管理制度》《员工转正管理制度》,重新整合了《员工晋升管理制度》; 为了保障员工和公司的共同利益,重新签订了新版劳动合同,和特殊岗位的员工签订了保密协议 * 完成情况 人事招聘是人力资源工作的重要组成
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