广州人才战略薛杰耀.ppt

公司目前布局： 聚成的使命： 帮助企业成长，富强我的祖国，为实现中华民族的伟大复兴，而奋斗终生！ 聚成的宗旨： 一百年只为做好一件事——帮企业培养人才！ 公司目前核心业务 一.聚成学习成功王牌卡 二.咨询顾问案 三.精品班 四.百年老牌英国国际标准认 证BSI战略合作伙伴 聚成公司的公开课是由100多位国内外行业专家、教授、研究员、企业家和顶尖演说家组成的师资方阵联袂执教。课程涉及管理类、销售类、服务类、人力资源类、财务类、生产制造类等专业领域，是目前亚洲最大的培训超市。 聚成公司的公开课一年为一个学习周期 ，每月逢周六、周日上课，在全国30多个城市同时开课，全年开课600多场。公司从2003年6月创立至今，已经为企业培养高层、中层、基层人才达100万人次，是目前亚洲规模最大的培训公司。 参加聚成公开课分为会员价、非会员价 会员价：聚成会员都拥有一张 聚成学习成功王牌卡 超级V卡（25.88万元 230人次/年） V卡（9.88万元 300人次/年） A卡（5.88万元 140人次/年） B卡（4.48万元 90人次/年） C卡（3.18万元 60人次/年） D卡（2.08万元 30人次/年） 总裁卡（2.18万元 本人无限次/年） 下面以总裁卡和V卡为例说明： 总裁卡 1.全国无限次参加公开课(仅限总裁本人). 2.全国免费参加聚成公司举办的各种总裁研讨会﹑沙龙﹑论坛. 3.一年免费10次由专家及顾问团到其企业实地对系统﹑制度的漏洞诊断与咨询. 4.免费学习聚成核心企业文化系统. 超级V卡：商界领袖博学班——只为董事长、总经理开放的学院 一、品读7大国学宝典 《易经》 《道德经》 《论语》 《菜根谭》 《孙子兵法》 《人物志》 《禅宗智慧》 二、研究7位领袖人物 诸葛亮 汉武大帝 唐太宗 康熙大帝 曾国藩 毛泽东 胡雪岩 三、修炼企业家必备的4大系统 ●识人驭人系统 ●企业家心灵力量锻造 ●集团公司管理模式●公众演说技能 2.内训课程：诊断企业管理瓶颈，量身订做培训方案，解决企业个性化问题。 3.咨询顾问案 通过专家顾问上门为企业咨询诊断，为尚未建立管理系统的企业创建系统，再通过顾问式培训帮助企业打造精英团队，从而降低成本提升利润。 曾培训过的部分企业 中国波斯顿集团 广东交通银行 安踏中国 广州雅江集团 广州南方光源集团 英国多乐士国际公司 中国欧林家俱集团 德国金巨(香港)公司 中国衡安集团公司 韩国哎呀呀饰品国际 ………. 爱普斯物流集团 广州佰乐马皮具 广州至尊高尔夫 东莞华美食品公司 香港华泰企业集团 广州芙莉思化妆品 中山民森制衣王国 广州采丽源化妆品 林肯摩托车集团 中国李族国际集团 ……… 如何留住人才? .品德留人才 如何留住人才? .远景留人才 如何留住人才? .企业文化留人才 老板如何才能去钓鱼? 第一:大胆授权,加强监督 第二:重用有主见干部 参加聚成公开课分为会员价、非会员价 会员价：聚成会员都拥有一张 聚成学习成功王牌卡 超级V卡（25.88万元 230次/年） V卡（9.88万元 300次/年） A卡（5.88万元 140次/年） B卡（4.48万元 90次/年） C卡（3.18万元 60次/年）