教学楼加固施工施工组织设计.docVIP

施工组织设计内容提要 第一章 工程概况、及方案编制依据 第二章 总体部署、施工准备、施工计划 第三章 主要施工方法、技术质量控制 第四章 工程质量保证措施 第五章 安全生产控制措施 第六章 文明施工措施 第七章 工期保证措施 竹山小学教学楼加固工程施工组织设计 第一章 工程概况、及编制依据 工程概况： 工程名称 江宁区竹山小学教学楼抗震加固工程 建设地点 江宁区竹山路 建设规模 建筑面积：3978㎡平方米。 结构类型：加固、维修工程。 图纸标注基础、地面、墙、柱、梁等加固与恢复工程。 （二）质 量 要 求：合格 。 （三）工 期 要 求：60日历天 （四）主要编制依据： 招标文件要求、施工图纸。国家及地方现行建筑工程施工验收规范。 工程的具体地址、环境气候、水文地质、交通等实际情况。 本公司的技术装备能力、及管理水平。 主要国家施工验收规范、及行业标准如下： 建筑抗震加固技术规程(JGJ 116-98) 土方与爆破工程施工与验收规范（GBJ201-83） 地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83） 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002） 钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2003） 钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T27-2001） 普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2000） 普通混凝土用砂质量标准及实验方法（JGJ52-1992） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 混凝土补加剂应用技术规范（GBJ119-1998） 钢结构工程施工验收规范（GB50205-2001） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 第二章 总体部署、施工准备、施工计划 一、总体部署 1、总 则：公司由主管经理直接负责、协调公司内部、及外部相关事宜。工程设一完整的项目部，负责整个标段的施工。项目部直属于公司，项目经理（建造师）专属本工程，并做到不转包工程、不拖欠工人工资，形成总体部署、高效优质的基本前提。 2、施工现场组织机构框图 施工现场组织机构框图 公司经理、及各职能部门 公司经理、及各职能部门 公司总部 项目经理（建造师） 现场项目部 项目经理（建造师） 技术负责人（项目总工）设备材料负 责 人 技术负责人（项目总工） 设备材料 负 责 人 财 务 负责人 建筑、安装施工员（工程师） 建筑、安装施工员 （工程师） 专职 安全员员 资料员 试验员 质检员 工程师 各 专 业 施 工 班 、 组 长 各 专 业 施 工 班 、 组 长 3、施工管理目标 工期目标----确保业主招标文件要求。 质量目标----严格执行国家、行业标准及规范；确保单位工程交验达到合格工程 。 安全目标----业主及行政管理部门所有随机检查、抽查均达到合格标准；杜绝死亡、重伤及轻伤事故，争创安全施工示范工地。 文明施工目标----业主及行政管理部门所有随机检查、抽查均达到合格标准，争创文明施工示范工地。 环境保护目标----认真贯彻《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004，最大限度减少对环境的污染；实现业主及行政管理部门所有随机检查、抽查均达到合格标准，争创施工环保示范工地。 4、 完善、并运行良好的质量保证体系 ----建立健全的质量管理保证体系。按其规定的程序、标准进行系统的、全面地、立体地质量管理，确保优良工程之目标的实现。 二、施工准备 技术准备 成立项目经理部，完善施工技术、安质、设备、物资、计划、 财务、资料室等人员的编制，加强技术力量。 完成承包合同的签约之后，熟悉合同文本、图纸、相应规范，组织有关人员熟悉合同内容，领会设计人设计意图。 进行图纸会审，并整理打印发放有关人员。编制作业指导书及重要部位技术交底。 编制施工预算和材料用量计划。 办理水准点和坐标控制点的正式移交手续。 现场准备 按平面规划建造现场办公室、职工宿舍、监理办公室和宿舍、库房、工地试验室等临建设施； 完成现场的临时道路的规划。联系施工用电，立杆架线或电缆引进现场。为了防止有时停电造成停工，工地准备发电机以备停电应急之用。组织、准备施工用水，接通水电以满足施工和生活用水之用。 做好场区内的规划，设置施工机械停放场、水泥、砂子堆放区，钢筋加工厂，砼搅拌站，模板停放场等临设。 设备准备 安装砼、砂浆搅拌机；钢筋加工设备进场就位;小型工具等进场，计量设备、实验室设备的安装。 材料准备 组织主要材料的货源，安排首批材料进场；木材、钢材、砖、水泥、砂子、石子的定货并报监理检验。 其它事项准备 原材料、成品、半成品，及质量控制过程中需要做的试验，应在监理工程师在场的情况抽样送检；监理工程师另有规定者除外。 筹集劳动力，进行进场三级安全教育，进