安全环境管理培训教材.ppt

惠州德信诚培训中心 TEL:0752-2279690 无公司安全环境管理网络图 各级人员安全环保责任制 安全环保责任制 是指法人单位各级行政负责人、各类人员在生产经营过程中对安全环保工作应承担的职责和责任。其主要内容是指该单位的各级行政一把手分别是该单位各行政层次的安全生产环保第一责任人，应对本级行政管辖范围的安全环保工作负全面的总的责任，各处室、车间、班组管理人员、工程技术人员、生产工人应在各自的工作岗位及工作范围对安全环保工作承担相应的工作责任。 安全生产、人人有责。 上至总经理，下至员工均应对安全生产负起相应的责任。 总经理安全环保责任 1、对本公司的安全生产、环境保护、消防安全工作负全面领导责任，是本公司安全环保第一责任人。 2、贯彻执行国家有关职业安全健康、环保、消防等的方针政策、法律法规，落实本公司行政各级安全环保责任和各职能部门安全环保工作职责。 3、审批公司年度经营目标指标计划以及经营绩效指标考核方案时要有具体的安全环保内容, 并将集团下达本公司的安全环保责任指标分解下达。 4、按国家政策法规对公司的安全环保资源的投入予以保证。 5、批准本公司安措计划、重大隐患整改等专项计划；批准公司的安全环境管理制度。 生产、经营副总经理责任 公司安全主管（主任工程师）责任 ■ 在公司安全生产环保第一责任人以及主管总经理和HSE管理代表的领导下，组织实施专业公司范围安全生产环保监督管理，负责公司安全环保消防管理和HSE体系管理，对子公司的安全环境工作实施监督、指导管理。 1.贯彻执行国家有关安全生产与环境管理的法律法规、国家标准，以及企业安全生产环境规章制度。负责公司安全环保消防工作的日常管理工作。 2.组织编制公司年度安全环保消防工作计划、HSE目标指标和管理方案、专项培训计划, 并组织实施。 3.组织制订、修订公司安全生产环境规章制度、HSE体系程序文件和安全环境技术规程、操作规程，并监督检查执行情况。 公司安全主管（主任工程师）责任 4. 组织公司各项安全环境检查、年度安全评价、安全质量标准化企业考评、公司HSE体系内审；组织公司范围重大安全风险评价、环境影响评价和重大隐患整改评估。 5. 组织新、改、扩建和技改、“四新”工程项目的“三同时”安全环境消防评审并参与竣工验收。 6. 协助总经理制定公司对各部门和子公司的年度安全环境责任书, 提出安全环境绩效责任指标考核内容。 7. 按“四不放过”原则, 组织调查处理公司范围的工伤、火灾爆炸、环境污染等事故,提出事故处理意见和防范措施，报公司领导批复执行。 制造部长安全环保责任 1. 贯彻执行国家安全环保管理政策、法律法规和公司安全环境规章制度，把安全环境管理纳入本部的日常工作内容,及时处理解决本部门重大安全环境问题。 2. 建立本部门安全环境管理网络和组织保证体系, 贯彻执行公司制定的安全责任制标准，对各职能处室、车间正职和专职安技员安全环保责任的落实情况进行监督检查考核。 3. 审核车间、处室的经济责任承包方案以保证有安全环境目标指标承包内容, 并与生产任务指标同步考核。 4. 配合公司对本部门发生的轻伤及以上工伤、火灾等事故进行调查分析和按“四不放过”原则处理。 子公司、制造部安技主管责任 1. 协助子公司（制造部）安全环保责任人建立健全本部门安全环境管理网络机构,落实各级、各部门安全环保责任制， 定期组织召开子公司安委会会议和本部门安全环保例会,贯彻执行公司年度安全环保消防工作计划并予以细化，监督指导车间、班组开展安全环保管理工作。 2. 坚持日常安全环境巡检，加强对现场的安全生产监督监控，对违章行为予以教育制止，有权实施安全处罚或报有关领导处理。 子公司、制造部安技主管责任 4. 协同培训主办做好子公司（制造部）专项安全环境培训计划的制定，会同培训主办对新工进行厂级安全环境教育、班组长上岗（换岗）前安全环境教育、工伤人员复工教育、全员安全教育；并对车间、班组安全环境教育的执行情况进行检查考核与指导。 5.子公司发生轻伤及以上工伤、火灾、污染事故及严重未遂事故, 应及时向主管领导和公司安技部门报告,组织子公司（制造部）事故的调查、分析和处理。 子公司、制造部安技主管责任 7.负责组织子公司新、 改、扩建工程、技改、“四新”等工程项目的“三同时”安全环境评审，会同设备部门做好竣工验收工作。 8.检查、监督车间（班组）做好安全生产“五同时”，对车间（班组）安全环境工作进行监督指导。 9.负责本厂范围内危险作业的审批及其作业安全措施的落实检查。 车间主任安全环保责任 1. 保证国家和地方安全环境法律法规、标准和公司安全环境规章制度在本车间得到有效贯彻执行, 把安全环境工作列入日常工作和月度生产会议议事日程, 坚持安全生产“五同时”。 2