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上个月,集团下属的百货店在五层准备引进意大利的服饰品牌(意大利馆),香港的代理公司已经做了一稿布局图,老总不认可,找我帮他们做五层卖场的动线布局调整。香港公司的方案如下:
?? HYPERLINK /showpic.html \l blogid=56eb2ccb0100a965url=/orignal/56eb2ccbf2f \t _blank
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???????? 方案特点:标准的购物中心的做法,10米的通道(轴网10*8米),环形封闭人流动线,能保证每个商铺的客流。不足的地方:通道过大,与商铺的面积比例不当,缺乏人气,左侧的商铺进深、面积太小,不均衡,商铺柜位面积占总使用面积比例小,使用效率低。
??? 调整后的布局图:
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???? 调整后的主通道宽3.6米,在中间位置增加了一个7米宽的横向通道作为休息区和促销空间,在同样满足店铺数量要求的前提下提高了20%的卖场使用效率,为下面的餐饮区省出900平米的空间,通道空间、尺度也适宜高端百货店的要求,也达到了每家店铺都是边店的效果,。
????? 这个动线规划的案例很典型,其实在商业建筑规划的方案阶段,一定要提前考虑将来物业的经营业态,不同的经营业态对建筑的轴网尺寸、长宽比例、层高、扶梯位置、中庭的设置都有不同的需求,只有做到“量体裁衣”,才能保证日后的招商及经营的成功!
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