某港港区陆域土方回填工程施工组织设计_secret.doc

PAGE 某某港港区陆域土方回填工程 施工政府采购招标 技 术 标 书 年 月 日 目 录 一、编制说明 1 二、工程概况 2 三、主要施工人员配备计划 3 四、施工总体平面布置 5 五、主体工程施工方案 13 六、施工工期进度计划 21 七、工期保证措施 26 八、质量保证体系及质量控制措施 29 九、施工生产安全保证措施 36 十、文明施工保证措施十、文明施工保证措施 41 十一、吹填区提前固结措明 46 某某港港区陆域土方回填工程 施工组织设计 一 编制说明 （一）编制依据 1．某某港港区陆域土方回填工程施工招标文件； 2．标前会议纪要及答疑资料； 3．国家现行设计规范、施工规范及验收标准； 4．通过对施工现场的踏勘、施工调查所获取的资料； 5．我公司现有技术能力、机械设备、施工管理水平及多年来参加泵淤工程建设所积累的施工经验。 （二）编制原则 1充分遵守合同条款的原则规定； 2坚持实事求是、精心组织、科学施工的原则； 3本着占地少、少扰民、保护环境、文明施工、建设让人民放心工程的原则。 二 工程概况 （一）工程概况 1.工程名称：某某港港区陆域土方回填工程 2.工程概况：该工程位于某某市临港工业园规划区。土方回填位于某某港，吹填面积约4.5平方公里，规划大水面，利用泥浆泵吹填，平均回填土方高度约2米，取土约1260万立方米，计划投资约5080万元。本工程共分三个标段，第一标段土方暂定量240万立方米；第二标段土方暂定量330万立方米；第三标段土方暂定量280万立方米。 3.工程工期要求：招标文件规定本工程计划于2006年4月29日-200 4.要求质量等级：合格 5.承包方式：包工包料 5.工程技术要求：质量标准执行国家有关工程施工及验收规范和质量验收评定标准，质量仲裁部门为某某市建设工程质量监督站。 三 主要施工人员配备计划 1组成：我公司 是具有水利水电总承包一级资质的专业施工队伍，拥有一大批业务水平高、专业技术过硬的工程技术人员，尤其在土方工程、涵闸、河道整治、道路桥梁等工程施工方面，积累了丰富的施工经验。因三个标段施工情况基本相同，若我公司 有幸中标，拟投入本工程各标段项目经理部人员基本相同，接到中标通知后，将立即成立项目经理部，负责与业主签订合同和组织施工。项目经理部设立项目经理、项目总工程师。经理部下设施工科、质检科、安保科、财供科、办公室及施工队。2组织机构各部门职责 2.1该工程施工实行项目经理负责制 选派一名具有较高政治素质、领导能力、理论知识和实践经验丰富的人任项目经理。项目经理享有用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、质量控制决策权等。其职责有：对整个工程制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定工程总目标并落实完成情况；及时做出项目管理决策，严格合同管理；协调各方面关系，确保质量、工期、成本控制和节约；建立完善的信息管理系统等。 2.2项目总工1人：负责搞好整个工程的施工技术、质检管理等。 2.3施工科4人：负责测量定位、施工机械设备及人员调配、工程施工统计及各项技术资料编写、整理工作，确保按时完成施工任务。 2.4 质检科4人：每道工序的质量检查，并配合监理工程师做好质量把关及验收工作。 2.5 财务科3人：负责工地的油料与机械配件等料物与资金的供应。 2.6安保科2人：负责工地人员、机械、料场的安全保护和检查安全生产措施，确保“预防第一、安全第一”方针的落实。 2.7 办公室2人：负责工地的“四通一平”，并安排好职工生活等日常事务。 附：项目经理组织机构框图 项目经理组织机构框图 总工程师 总工程师 质检科 质检科 监督工程质量 监督工程质量 项目经理办 公 室安保科财 供 科施工科关系协调监督工程质量施工资料整理记录技术资料日常事务安全生产现场治安材料供应资金运用施 工 队四 施工总体平面布置 项目经理 办 公 室 安保科 财 供 科 施工科 关 系 协 调 监督工程质量 施工资料整理 记录技术资料 日 常 事 务 安 全 生 产 现 场 治 安 材 料 供 应 资 金 运 用 施 工 队 （一）施工平面布局、土料开挖及吹填划分布局 1.根据招标文件要求，现场查勘，结合我公司多年施工经验，我们计划将港区陆域土方开挖回填工程按照标段划分3个单位工程，每一标段为一单位工程。三个标段工程基本情况大体一致，施工工艺基本一致，按照工程施工程序分施工排水、围堰修筑、土方开挖吹填、陆域回填土方整理等四个分部工程。 （二）生产设备、人员、设备型号性能匹配情况 1 设备选型 1.1 开挖设备选择 根据我公司多年的施工经验，结合本工程实际情况，我们选择组合泥浆泵开挖吹填机械配套设备。其各配套设备分别为： （1）清水泵： 拟采用80B57和3B57两种清水泵为水力开挖的动力