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- 2019-04-27 发布于安徽
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科室发展计划
今年是新的国家医疗卫生制度改革方案即将正式出台实施, 医院
发展面临新的契机和挑战。未来三年将是我院加快发展的关键时期。
加强科室管理,推进内涵建设,增强科室整体素质,对于提升医院服
务能力和竞争能力、 推动医院进入发展快车道、 顺利实现医院规划目
标具有十分重要的意义。 我们将牢固树立以人为本的思想、 求真务实
的作风和积极进位的意识,振奋精神,坚定信心,抓住机遇,勇于挑
战,努力开创医院工作新局面。
作为一个科室管理者, 我对未来三年科室工作的发展作以下规划
设想: 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科
学发展观, 按照医院确定的发展总体规划和决策部署, 紧紧围绕医院
改革与发展两大主题, 思想上始终保持与医院一致, 积极抓好科室队
伍建设及学科建设,搞好科内和谐,切实提高医疗质量、科研技术水
平,使科室整体有一个质的飞跃, 推动科室全面、 协调、可持续发展。
工作目标:
医疗质量、科室管理、学科发展、经济效益、社会效益迈上新的
台阶。1)不断提高医疗质量:医疗质量始终是我们临床工作的重点,
提高医疗质量是我们未来三年的第一目标。 2)科室管理达到新的水
平,各项管理制度和管理程序更加完善: 科室管理是我们科室工作良
好实施的重要保证。 3)争取在学科建设、技术创新方面取得新突破。
4)服务态度进一步好转,医疗质量投诉和医疗纠纷赔
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