如何提升企业核心竞争力---企业战略营销实务(课件与教案)..pptVIP

如何提升企业核心竞争力 ----企业战略营销实务;企业竞争力的三个层次;核心竞争力的三个条件;如何提升企业核心竞争力;一、分析竞争态势;我们面临什么样的竞争态势;新进入者的威胁;现有行业内企业之间的竞争;现有行业内企业之间的竞争;进入障碍与退出障碍综合分析;来自替代品的压力;供应商的讨价还价能力;购买者的讨价还价能力;二、寻求战略优势; 战略优势，是企业在较长时期内，在至关全局经营成败方面所拥有的强大能力、丰富的资源和优势地位。 如何寻求本企业的战略优势？寻求本企业的战略优势，有三条基本的战略途径： 1、强化成功关键因素 2、增强与竞争对手的差异性 3、建立新的竞争规则;途径一：强化成功关键因素;强化成功关键因素的步骤;第一步 确定成功关键因素;确定成功关键因素的方法---比较法;三株集团的十五大失误;三株集团的十五大失误;三株集团的十五大失误;沈阳飞龙集团二十大失误;沈阳飞龙集团的二十大失误;沈阳飞龙集团的二十大失误;巨人集团的六大失误;巨人集团六大失误;史玉柱其人;巨人集团的六大失误;确定成功关键因素的方法—市场分析法;第二步 强化成功关键因素;途径二：增强与竞争对手的差异性;如何增强与竞争对手的差异性;避免掉入差异化陷井;途径三：建立新的竞争规则;如何建立新的竞争规则;三、确定战略重点;