人才流失分析报告.docxVIP

人才流失分析报告 　　五分厂人员流失率分析报告　　一、目的　　1、通过对员工流失率分析，掌握年度员工流失整体情况及规律。2、对员工离职原因进行汇总分析，及时发现公司管理中存在的问题，并了解员工真实的心理状态。　　3、为公司改进管理和政策调整提供参考，对发现的问题及时整改，不断提高员工满意度的凝聚力，保证公司快速稳定的发展。二、员工离职信息分析　　1、分厂每月流失情况统计　　根据XX年1-7月O类员工离职人数统计来看，离职人员共计2929人，离职率%，比例非常之高。同时很明显的看出月两个月离职人员最多。主要原因为2~3月是传统的春节时期，外地员工普遍想要回家过年，在无法请出长假的情况下，同时就公司本身情况长期招工，工龄奖方面也不足以吸引员工，所以就选择辞职，有些员工过完春节可选择再回来重新入职。节后各单位都大量招工，员工可选择性多，相对来说稳定性差。就离职原因图表可以看出离职人数中招聘未报到人数占%，自动离职%，这两项非正常离职人员共占比%，所以不成功的招聘是员工流失的最大隐患。如果从员工选聘这一入口把好关，起到过滤层的作用，可为降低人员流失率起到防微杜渐的作用。2、离职员工在职年限统计　　从以上两个图表可以看出，入职1-12个月正常离职人数最多，自离员工从图标上看1个月内的新工自离人员最多。　　三、离职原因分析　　忠诚源自于满足，入职1-3月的员工处于稳定期，3