某物业管理工程部工作标准指引.doc

PAGE \* MERGEFORMAT 53 广州海印物业管理有限公司工程部工作标准指引（初稿） 一、供配电系统的管理与维修养护 供配电系统的管理 供配电系统的组成部份 供配电系统主要由以下三部分组成。 供电子系统，主要包括变压器、发电机、高压配电柜、直流屏、高压配电设备的保护（辅助）装置及高压配电柜（配）线缆（槽）。 配电子系统，主要包括低压配电柜（箱）、用户配电柜（箱）、低压配电设备的保护（辅助）装置、低压送（配）线缆（槽）。 照明子系统，主要包括：①户外灯具，如彩灯、霓虹灯、广告灯、喷泉灯、顶灯、外围射灯、水池灯、航标灯等；②户内灯具，如大厅、过廊、楼梯、停车场、会议室舞台灯光设备以及警示灯或临时需求电光源等。 供配电系统工作人员的职责 电工 每日按照各项目制定的供配电系统巡视的内容与程序，巡视配电房设备，并对巡视情况进行记录。 配电房每周打扫一次，配电柜每月清洁一次。双电源柜(箱)“运行”与“备用”每月切换检查一次，并进行记录。 按供配电系统(年度)周期检查、保养计划和供配电系统的维修保养规程进行周期检查、保养，并对结果进行记录。 对供配电的维修工作时行记录。 供配电系统发生异常和故障及时报告部门主管，并对故障进行记录，在部门主管的指挥协助下排除异常和故障。 工程部经理或工程主管 负责供配电系统设备的技术资料、档案的收集和保管；负责零星设备配件、材料采购计划的编制，外委托修理的联系工作。 每年12月份制订下一年度供配电系统(年度)周期检查、保养计划，并按运行情况制订供配电系统(年度)维修计划。 组织实施供配电系统的运行管理及维修保养工作，并进行指导、检查。 每周巡视配电房设备，检查巡视记录、交接班记录。 每月定期组织电工检查供配电系统的运行状况，按日常巡视记录及定期检查记录，进行供配电系统完好率月度统计，并交区域经理审核后报公司主管部门。 对每次周期检查保养记录、维修记录、故障记录进行检查验证。 每季汇总设备故障情况，报区域经理审核后交公司主管部门。 按应急预案规定，负责处理应急事件。 供配电系统的工作票制度 在电气设备上工作，应填用工作票或按命令执行，其方式有两种：填用工作票；口头或电话命令。 填用工作票的工作为：高压设备上的工作需要全部停电或部分停电者；高压室内的二次接线和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电或做安全措施者；带电作业和在带电设备外壳上的工作；控制屏和低压配电屏、配电箱、电源干线上的工作；二次接线回路上的工作，无需将高压设备停电者；转动中的发电机上的工作。 其他工作用口头或电话命令。口头或电话命令必须清楚正确，值班人员必须将发令人、负责人及工作任务详细记入记录簿中，并向发令人复诵核对一遍。 工作票要用钢笔或圆球笔填写，一式两份，应正确清楚，不得任意涂改，如有错别字、漏字需修改时，应字迹清楚。两份工作票中的一份必须经常保存在工作地点，由该项工作负责人填写和收执，另一份由值班员收执，按班移交。值班员应将工作票号码、工作任务、许可工作时间及完工时间记入配电房工作记录簿中。 一个工作负责人只能发给一张工作票。工作票所列的工作地点，以一个电气连接部分为限。开工前工作票内的全部措施应一次做完。 事故抢修工作可不用工作票，但必须记入操作记录簿中。在开始工作前，必须做好保证安全的技术措施并指定专人负责监护，即停电、验电、装设接地线、悬挂指示牌等。 工作票的有效时间，以批准检修日期为限。 需要变更工作班中的成员时，必须经工作负责人同意。 工作票签发人由高压电工担任。工作负责人和允许办理工作票的值班员（工作许可人）由高压电工班长或资深技工担任。 工作票所列人员的安全责任。 工作票签发人：工作必要性；工作是否安全；工作票上所填写的安全措施是否正确完备；所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够，精神状态是否良好。 工作负责人（监护人）：安全正确地组织工作；结合实际进行安全思想教育；督促、监护工作人员遵守本规程；负责检查工作票所载安全措施是否上下左右确完备，值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件；工作前对工作人员交待安全事项。 工作许可人：负责审查工作票所列安全措施是否完备，是否符合现场条件；负责检查工作现场布置的安全措施是否完善；负责检查停电设备有无突然来电的危险；对工作票中所列内容即使发生很小疑问，也必须向工作票签发人询问清楚，必要时应要求作详细补充。 工作班成员：认真执行安全规程和现场安全措施，互相关心施工安全并监督安全规程及措施的实施。 供配电系统的年度维修养护计划借鉴表 供配电系统的年度维修养护计划如表2-16所示。 表2-16 供配电系统的年度维修养护计划表 年度： 月份 项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 变压器