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管理创新发展趋势与成果提炼(PPT-74页).ppt 74页

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管理创新发展趋势与成果提炼 山东肥城精制盐厂 张 栋 2009.3.29 全省创新成果综述 历届获奖情况与地域分布 全国始于1990年 山东省始于1988年 创新理论及其发展 创新概念的提出与涵义 创新就是建立“新的生产函数”,即“企业家对生产要素的新组合”,也就是把一种从来没有过的生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系,从而引起生产方式的变革,形成一种新的生产能力。 创新理论及其发展 创新理论及其流派 1、技术创新学派—企业规模论、市场结构论、模仿论 2、制度创新学派 管理创新的提出与发展 一)管理创新的提出与发展 不同时期的企业管理 1、高度计划经济时期,尚处于比较原始的阶段。 2、经济转轨时期,企业管理提上日程,并提出企业管理现代化,管理创新的雏形已经形成。 “以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家”16字方针的提出----管理创新 3、市场经济时期。管理创新提上工作日程 管理创新的提出与发展 管理创新的涵义 1、理论界的定义 2、官方的定义 3、企业界的定义 4、管理者的定义 几种具有代表性的管理创新的定义 管理创新是一种有目的的能动性实践活动,是管理者根据内外环境的变化而采用某种新的更有效的资源整合和协调范式来促进企业管理系统综合效率和效益目标实现的过程。 几种具有代表性的管理创新的定义 管理创新是指一种更有效而尚未被企业采用的新的管理方式或方法的引入,是组织创新在企业经营层次上的辐射。其主要目标是试图设计一套规则和服从程序以降低交易费用。 ---常修泽《现代企业创新论》第8页。天津人民出版社1994 几种具有代表性的管理创新的定义 管理创新就合司不断根据市场和社会饿变化,重新整合人才、资本和科技要素,以创造和适应市场,满足市场需求,同时达到自身的效益和社会责任的目标的过程。由于这一过程也是管理过程本身,所以管理过程就是创新过程,产品创新和应变环境都是管理创新。 --于中宁《现代管理新视野》20-44页经济日报出版社1996 几种具有代表性的管理创新的定义 管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式,这种范式既可以是新的有效整合资源以达到企业目标和责任的全过程式管理,也可以是新的具体资源整合及目标制定等方面的细节管理。 ---芮明杰《现代企业管理创新》21页山西经济出版社1998 几种具有代表性的管理创新的定义 管理创新是根据市场经济条件下企业生产经营的客观规律和现代科学技术的发展态势,对传统的管理模式及相应的管理方式和方法,进行改进、改革和改造,创建起的新的管理模式、方式和方法。 ----杨洁《企业创新论》209经济管理出版社1999 几种具有代表性的管理创新的定义 管理创新是指为了更有效的运用资源以实现目标而进行的创新活动或者过程,或者说是一个新的管理思想从提出到首次付诸实施并取得预期收益的非连续性创新过程。 --邢以群、张大亮《存亡之道—管理创新论》141页湖南大学出版社2000 几种具有代表性的管理创新的定义 管理创新是指将新的管理要素或要素组合,列入企业管理系统,使之具有新的功能,以达到提高企业整体管理水平的目的,包括管理机制、管理思想、管理方法、管理手段等方面进行的一系列创新。 ---王建、徐永德、王殿龙《企业创新的理论与实务》295页新华出版社2000 管理创新的提出与发展 官方定义:根据社会主义市场经济条件下企业生产经营的客观规律和现代科学管理,遵循“三个有利于”的原则,密切结合企业实际,对原有的那些不适应生产力发展和生产关系变革、不适应市场经济要求的陈旧落后的管理,进行改进、改革和改造,逐步建立起的一套新型的先进管理。 管理创新的提出与发展 企业界的定义:寻求适合企业不同发展阶段的变革措施,积极推动企业的健康发展 管理创新的提出与发展 管理者的定义:创新就是创造性的破坏,经常性的打破企业现有的平衡状态,努力创造新的平衡。让企业始终是处于一个非平衡的状态下运行。 管理创新的提出与发展 管理创新的特征 1、风险性 内容的复杂性/投入回报的不确定性/效果的难度量性/不可实验性 2、破坏性 3、系统性 4、动态性和持续性 管理创新的本质—创造性的破坏 管理创新的提出与发展 管理创新的本质—创造性的破坏 管理创新的提出与发展 正确认识管理创新的问题 不是对传统管理的全盘否定而是一种扬弃。 管理创新的档次 A:时间范围 B:阶段范围 C:空间范围 管理创新的基本类型 根据创新的广度和深度划分 渐进性 根本性 技术系统变革 技术经济范式变更 管理创新的基本类型 根据组

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