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历年建筑工程项目管理考题推荐1 多选题 1、在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下()可能的模式。 A．一个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务。 B．由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务。 C．由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。 D．由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。 E．由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包，由若干相关单位承接建设工程项目的承包任务。 答案：A,B,C,D [解析] 在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下几种可能的模式。一个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务(在美国这种模式较为常用)。由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务。由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。 多选题 2、导致企业法律风险产生的法律因素主要包括()。 A．企业外部法律环境的状况及其变化 B．企业做出经营决策前未进行法律风险分析论证 C．企业未依据法律规定有效实施法律控制措施 D．企业实施的违法行为 答案：A,C,D [考点] 导致企业法律风险产生的法律因素[解析] 企业法律风险是指企业预期与未来实际结果发生差异而导致企业必须承担法律责任，并因此给企业造成损害的可能性。从不同的角度、按照不同的分类标准，可以将法律风险分为不同的类型。其中A项企业外部法律环境的状况及其变化给企业带来的法律风险属于外部法律风险，C项企业未依据法律规定有效实施法律控制措施而造成的法律风险属于不作为的法律风险，D项企业实施的违法行为造成的法律风险属于主观类作为的法律风险。故ACD项正确。 单选题 3、适用于项目风险水平适中的是() A．固定价格合同 B．可调价格合同 C．成本加酬金合同 D．总价包干合同 答案：B [解析] 根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》，依据招标文件、投标文件双方签订施工合同，依据计价方式的不同，将合同类型划分为三种：一是固定价格合同：通常适用于项目承包商的风险水平较低时，因为此时从项目业主那里投标获得项目及其相关风险的过程中，承包商只承担了很少的风险或不承担风险；二是可调价格合同：可分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使得风险由双方分担；三是成本加酬金合同：主要适用于风险水平较高的项目。 单选题 4、第75-78题为套题中部某中小型股份制上市企业，拟通过保障型员工福利组合项目来提高整体福利水平。该公司属于股份制上市公司，关于这类公司员工福利特点的陈述，下列错误的是（）。 A．在股份制改革、或者上市之前就重视长远的退休福利和其他类别的福利项目 B．重视对企业自身的评价，注意通过制度来规划员工的长远福利 C．通常情况下，对投资回报与风险有正确认识，对待风险态度偏向保守 D．企业总部拥有绝对管控能力，大部分分支机构无权决定其员工福利计划的主体构成 答案：A 暂无解析 单选题 5、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是()。 A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素 B．项日结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关 C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的 D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关 答案：B 暂无解析 多选题 6、业主方项目管理部门的质量控制任务包括______。 A．确定项目质量要求和标准 B．建立施工质量保证体系 C．确定施工材料质量检验程序 D．组织施工图交底 E．审核竣工文件 答案：A,D,E 本题考核的是业主项目管理部门的质量控制任务。即包括：(1)提出设计要求，分析、论证建设项目的功能；(2)确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求；(3)编制设计要求文件；(4)比较设计方案是否符合设计要求；(5)研究审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出；(6)对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位；(7)对分包单位确认，并审核施工单位的质量保证体系；(8)审核施工组织设计中有关质量控制的措施；(9)组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底；(10)审核并督促检测材料、成品、半成品及设备的质量；(11)检查施工质量，包括