高效经理必备的八大技巧.pdf

★讲师简介 ☆香港光华管理学院、北京时代 刘敏兴 光华教育发展有限公司特聘高级 培训师 ☆美国康乃狄克州大学经济统计 学硕士 ☆TMA 国际系统训练创办人兼首 席训练师 ☆北京知讯力企业管理咨询有限 公司总经理 ☆五届台北市演讲比赛冠军得主 ☆台湾著名培训专家 ☆台湾金克拉训练行销总监 ☆美国SMI 训练课程经销推广 ☆美国商业银行及美国花旗银行 在台分公司训练顾问 ☆台湾汉特集团特约训练顾问 ☆先进环保集团特约训练顾问 ☆国泰人寿等多家企业特约训练 顾问 ☆香港世界通集团 CIS 导入总策 划 ★课程对象 ——谁需要学习本课程 ★ 企业高层管理者 ★ 企业中层管理者 ★ 政府机关以及事业单位的领导者 ★ 人力资源部、培训部经理及员工 ★ 希望妥善安排事业与个人生活的其他人士 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 1.了解时间的真谛 2.握第四代时间管理法 3.熟练运用目标设定与时间规划的方法 4.了解时间浪费的外在因素与内在因素并掌握相应的解决方法 5.掌握授权的原则与方法 6.掌握会议组织与管理方法 7.配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 时间的真谛 1.时间的意义 2.时间运用的种类 3.时间分配的方式 4.时间价值说 第二讲 对时间管理的认识 1.时间管理概述 2.第一代时间管理 3.第二代时间管理 4.第三代时间管理 5.第四代时间管理 第三讲 第四代时间管理 1.第四代时间管理的要素与核心 2.人生的四种需求与能力 3.现代时间管理强调自然法则 第四讲 时间管理的心态 1.如何进行心理建设 2.运用时间时应注意的层面 3.如何区分事情的轻重缓急 第五讲 目标设定与时间管理 1.目标设定的意义 2.有效目标的特质 3. 目标的种类与作用 第六讲 时间管理规划 1.目标搜寻 2.时间规划 第七讲 时间管理 80/20 规则 1.决策的必要性及80/20 规则 2.授权的基本原则 第八讲 浪费时间的外在因素之解决方法（一） 1.浪费时间的外在因素 2.电话干扰的解决方法 3.不速之客的解决方法 4.