达能清新活力2006线下促销方案1221.pptVIP

Singshine Group 达能“清新活力”2006年度线下推广活动创意简报 广州市声色策划咨询服务有限公司 2005年12月 背景信息 “清新活力”作为达能旗下一大品牌，以“年轻、时尚”的个性得到了18-25岁的年轻消费者的喜爱 “清新活力”的品牌诉求一直以“情感沟通”为主 在过去几年，该品牌以“清新活力营”为主题，举办了诸如户外拓展、城市定向等活动，深受年轻消费者欢迎 2006年，“清新活力”同样会举行“清新活力营”活动，但在活动方式上需要有所突破，从情感上获得消费者的共鸣 关键信息 项目思考 “清新活力”的核心消费者： 他们，18-25岁，年轻，充满活力 他们，最小的也许刚刚进入大学，对未来满怀憧憬；最大的也只是刚刚走出社会，体会到“自我实现”的快乐以及一点点的生存压力 他们，大多生于八十年代初，享受着社会建设的成就，家庭富裕，消费力强 他们，大多是独生子女，标榜个性，但害怕孤独 他们，喜欢挑战，追求不一样的生活方式 …… 他们，正在成为社会消费的主导力量 目标消费者 策略分析 消费者分析 活动分析 他们大多对自己的未来充满幻想，常常会设计自己的职业，但也会陷入迷茫 他们不像六七十年代人那样有明确的目标和理想，他们常常拿不准自己的方向，有时候想去当设计师，有时候想当超级白领，有时候想自己当老板，有时候觉得soho族更自由 他们不喜欢所谓的远大理想，也常常会异想天开，想去酒吧端盘子，想当创意的发型师，想在街头卖打口，还想在广场当流浪歌手 他们什么都想要去尝试，希望生活也能向电脑一样，不满意，按一个键，就能Replay 只不过常常他们都会向生活屈服，因为生活是不能Replay的 活动分析 活动创意 活动描述 在网上设计20种职业环境，例如酒吧、广告公司、电台等，20种环境下有若干种职业身份，例如酒吧歌手、BAR-TENDER 、打牒DJ、高级白领等，接受网友评选 从20种职业环境中评选出最受欢迎的10种 参加的选手可以自由选择自己要去体验的角色，例如BAR-TENDER,则可以到对应的职业环境中去体验，并有资深人员进行指导 在此过程当中，如果选手不喜欢自己扮演的角色，可以随时Replay，重新选择，重新体验 活动结束，将评选出最佳选手，可获得大奖或者在相应职业任职 活动亮点 挑战传统思想中的“人生不能重来”的理论，引起年轻消费者的关注与共鸣 邀请三百多位年轻人共同“体验未来，重启人生”，通过新颖的方式向他们宣传品牌个性 大型的“身份体验”活动同时在全城进行，引起媒体关注，提高品牌知名度及影响力 活动评估 在年轻人的词汇里，“感动”这个词已经使用得越来越少 更多时候，他们说“酷”、“暗爽”、“PK”、“飚”…… 他们自信、张扬，但也害怕孤独 他们追逐潮流，但偶尔也会被一首纯纯的校园歌曲所触动 他们喜欢快餐文化，但也会偷偷从图书馆借回一本经典名著 其实，在他们内心深处，停留着对一切美好的向往 他们只是缺少一个借口，让他们去寻找 所以，我们一起与他们去寻找 寻找为了目标而付出的努力与艰辛 寻找从团队当中获得的精神与力量 寻找校园民谣带来的温暖与感动 寻找真挚的友情、纯粹的欢乐 …… 与伙伴结成合作团队 通过智慧与努力完成一系列的任务 在合作的过程中体会团队与伙伴的重要性 在努力的过程中体会追求目标的成就感 在生活中体会每一个细节带来的感动 活动创意 活动描述 在广东省内寻找一处美丽的地方，组织300名选手前往体验为期两天三夜的体验活动 300名选手分为30组进行竞赛，每组必须完成终极目标，例如选出全营“活力新星” 比赛的过程中需要完成规定任务，例如共同创造一首“队歌”、骑双人自行车穿越森林、向当地人售卖“达能酸奶”等 完成任务可为本组获得相应积分，按积分评选“活力新星” 最后举行沙滩晚会，分享“感动心得”、演绎“队歌队舞”、感受“校园民谣”、评选“活力新星” 活动评估 策略分析 在我们的生活当中，到处都有“禁止进入”的标示——军事禁地、工厂重地、仓库…… 对于18-25岁的年轻人来说，“好奇”好像是一种天性，越是不让进的地方，越是想一探究竟 在“禁止进入”的标识背后，到底是什么 可惜，往往不能得偿所愿，也只是猜测而已 策略分析 活动创意 活动描述 联系一处平常不对外开放的地方，例如珠海北尖前哨（北尖岛，某子弟兵队伍驻守的小岛） 组织300名消费者前往，同样分30组，与子弟兵共同生活，完成任务，例如海上钓鱼、篮球赛等 每队都用DV机拍下难忘的瞬间，并在联欢会上进行评选 在岛上举行联欢晚会，分享这两天里体会到的点点滴滴 活动评估 小结 此方案为创意简报，望可与贵司进行紧密沟通后，将此案达致完善 敬请贵司尊重我司的劳动成果，在未经我司认可的前提下，请不要擅自使用本案或提供给第三方 如对以上方案任何意见，请随时联系: 公司