达能清新活力2006线下促销方案1220.pptVIP

Singshine Group 达能“清新活力”2006年度线下推广活动创意简报 广州市声色策划咨询服务有限公司 2005年12月 背景信息 “清新活力”作为达能旗下一大品牌，以“年轻、时尚”的个性着得到了18-25岁的年轻消费者的喜爱 “清新活力”的品牌诉求一直以“情感沟通”为主 在过去几年，该品牌以“清新活力营”为主题，举办了诸如户外拓展、城市定向等活动，深受年轻消费者欢迎 2006年，“清新活力”同样会举行“清新活力营”活动，但在活动方式上需要有所突破，从情感上获得消费者的共鸣 关键信息 项目思考 “清新活力”的核心消费者： 他们，18-25岁，年轻，充满活力 他们，最小的也许刚刚进入大学，对未来满怀憧憬；最大的也只是刚刚走出社会，体会到“自我实现”的快乐以及一点点的生存压力 他们，大多生于八十年代初，享受着社会建设的成果，家庭富裕，消费力强 他们，大多是独生子女，标榜个性，但害怕孤独 他们，喜欢挑战，追求不一样的生活方式 …… 他们，正在成为社会消费的主导力量 目标消费者 策略分析 消费者分析 活动分析 他们大多对自己的未来充满幻想，常常会设计自己的职业，但也会陷入迷茫 他们不像六七十年代人那样有明确的目标和理想，他们常常拿不准自己的方向，有时候想去当设计师，有时候想当超级白领，有时候想自己当老板，有时候觉得soho族更自由 他们不喜欢所谓的远大理想，也常常会异想天开，想去酒吧端盘子，想当创意的发型师，想在街头卖打口，还想在广场当流浪歌手 他们什么都想要去尝试，希望生活也能向电脑一样，不满意，按一个键，就能Replay 只不过常常他们都会向生活屈服，因为生活是不能Replay的 活动分析 活动创意 活动描述 在网上设计20种职业环境，例如酒吧、广告公司、电台等，20种环境下有若干种职业身份，例如酒吧歌手、BAR-TENDER 、打牒DJ、高级白领等，接受网友评选 从20种职业环境中评选出最受欢迎的10种 参加的选手可以自由选择自己要去体验的角色，例如BAR-TENDER,则可以到对应的职业环境中去体验，并有资深人员进行指导 在此过程当中，如果选手不喜欢自己扮演的角色，可以随时Replay，重新选择，重新体验 活动结束，将评选出最佳选手，可获得大奖或者在相应职业任职 活动亮点 挑战传统思想中的“人生不能重来”的理论，引起年轻消费者的关注与共鸣 邀请三百多位年轻人共同“体验未来，重启人生”，通过新颖的方式向他们宣传品牌个性 大型的“身份体验”活动同时在全城进行，引起媒体关注，提高品牌知名度及影响力 活动评估 在年轻人的词汇里，“感动”这个词已经使用得越来越少 更多时候，他们说“酷”、“暗爽”、“PK”、“飚”…… 他们自信、张扬，但也害怕孤独 他们追逐潮流，但偶尔也会被一首纯纯的校园歌曲所触动 他们喜欢快餐文化，但也会偷偷从图书馆借回一本经典名著 其实，在他们内心深处，停留着对一切美好的向往 他们只是缺少一个借口，让他们去寻找 所以，我们一起与他们去寻找 寻找为了目标而付出的努力与艰辛 寻找从团队当中获得的精神与力量 寻找纯粹的友情、纯粹的欢乐 寻找最初的感动 与伙伴结成合作团队 通过智慧与努力完成一系列的任务 在合作的过程中体会团队与伙伴的重要性 在努力的过程中体会追求目标的成就感 在生活中体会每一个细节带来的感动 活动创意 活动描述 在广东省内寻找一处美丽的地方，组织300名选手前往体验为期两天三夜的体验活动 300名选手分为30组进行竞赛，每组必须完成终极目标，例如选出全营“活力新星” 比赛的过程中需要完成规定任务，例如共同创造一首“队歌”、骑双人自行车穿越森林、向当地人售卖“达能酸奶”等 完成任务可为本组获得相应积分，按积分评选“活力新星” 最后举行沙滩晚会，分享“感动心得”、演绎“队歌队舞”、感受“校园民谣”、评选“活力新星” 活动评估 策略分析 在我们的生活当中，到处都有“禁止进入”的标示——军事禁地、工厂重地、仓库…… 对于18-25岁的年轻人来说，“好奇”好像是一种天性，越是不让进的地方，越是想一探究竟 在“禁止进入”的标识背后，到底是什么 可惜，往往不能得偿所愿，也只是猜测而已 策略分析 活动创意 活动描述 联系一处平常不对外开放的地方，例如珠海北尖前哨（北尖岛，某子弟兵队伍驻守的小岛） 组织300名消费者前往，同样分30组，与子弟兵共同生活，完成任务，例如海上钓鱼、篮球赛等 每队都用DV机拍下难忘的瞬间，并在联欢会上进行评选 在岛上举行联欢晚会，分享这两天里体会到的点点滴滴 活动评估 小结 此为初步策略方案，望可与贵司进行紧密沟通后，将此案达致完善 敬请贵司尊重我司的劳动成果，在未经我司认可的前提下，请不要擅自使用本案或提供给第三方 如对以上方案任何意见，请随时联系: 公司电话:020-83