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学堂 School 战后繁荣导致学派丛生（续） 文/朱永涛 突出决策职能的决策理论学派 福尼亚大学的社会科学学院的首任院长。1970 年成 为美国斯坦福大学管理学教授。是公认的组织决策 第二次世界大战后，随着现代生产和科学技术 研究领域最有贡献的学者之一。他与西蒙合著过《组 的高度分化与高度综合，企业的规模越来越大。特别 织》一书，开创了一个新的研究领域。 是跨国公司，不仅经济规模庞大，而且企业的经营活 动范围超越了国界，外部环境发生了很大的变化，面 决策理论学派的理论要点 临着更加动荡不安和难以预料的政治、经济、文化和 西蒙虽然是决策学派的代表人物，但他的许多 社会环境，管理十分复杂。在这种情况下，对企业整 思想是从巴纳德中吸取来的，他发展了巴纳德的社 体的活动进行统一管理就显得格外重要了。正确决 会系统学派，并提出了决策理论，建立了决策理论学 策成为企业家的首要任务。尤其是战略决策，关乎企 派，形成了一门有关决策过程、准则、类型及方法的 业存亡，一个决策不当就可能导致满盘皆输。因此， 较完整的理论体系。其理论要点如下 ： 决策理论的研究随之兴起。 ①决策贯穿管理的全过程，决策是管理的核 决策理论学派的主要代表人物 心。西蒙指出，组织中经理人员的重要职能就是作决 策。他认为，任何作业开始之前都要先做决策，制定 决策理论学派是以社会系统论为基础，吸收了 计划就是决策，组织、领导和控制也都离不开决策。 行为科学、系统论的观点，运用电子计算机技术和统 ②决策过程包括4个阶段： 筹学的方法而发展起来的一种理论。是从社会系统 ◎搜集情况阶段； 学派中独立出来的一个学派。主要代表人物是美国 ◎拟定计划阶段； 的经济学家和社会科学家赫伯特·西蒙（Herbert ◎选定计划阶段； Alexander Simon，1916 ～2001）。他在管理学、组 ◎评价计划阶段。 织行为学、经济学、心理学、政治学、社会学、计算机 这四个阶段中的每一个阶段本身就是一个复 科学方面都有所造诣。其代表作有《管理行为》（1945 杂的决策过程。 年）和《管理决策的新科学》（1960 年）。由于他在决 ③在决策标准上，用“令人满意”的准则代替 策理论的研究方面作出了贡献，被授予1978 年度的 “最优化”准则。以往的管理学家往往把人看成是以 诺贝尔经济学奖。他是管理学家中惟一获此殊荣者。 “绝对的理性”为指导，按最优化准