培养造就陕西战略性新兴产业领军人才队伍的对策研究.PDFVIP

培养造就陕西省战略性新兴产业 领军人才队伍的对策研究 二○一○年十二月二十七日 录 一、培养和造就一批领军人才的重要性1 （一）领军人才在基础性技术研究中发挥着攻关作用 1 （二）领军人才在技术成果转化中发挥着推手作用 1 （三）领军人才在引领企业经营管理方面发挥着领导作用 2 二、陕西省培养造就新兴产业领军人才存在的主要问题2 （一）领军人才队伍数量不足 2 （二）领军人才队伍结构不够合理 3 （三）领军人才的工作和生活环境存在问题 3 三、造就新兴产业领军人才队伍的对策建议 3 （一）加大政策扶持，充分发挥现有领军人才作用 3 （二）采取特殊措施，加大急需人才引进力度 4 （三）采取多项措施，加强领军人才培养工作 4 （四）实行资源共享，建立领军人才整合协调机制 5 II 发展新兴产业，是陕西省转变发展方式，调整产业结构的战略性举措。实现这一 标，需要一批领军型的专业技术人才和经营管理人才。如何培养造就陕西省战略性 新兴产业领军人才队伍成为了发展新兴产业的关键。 一、培养和造就一批领军人才的重要性 按照中央关于转变发展方式，调整产业结构，促进经济又好又快发展的战略 部署，陕西省已作出重点发展生物技术、新能源、节能环保、新能源汽车、航空、 航天、电子信息和新材料等八大新兴产业的决定，并编制了专门发展规划。 前 一批重点项 已经开始实施。这批新兴产业是以高新技术为特征的高新产业。它 的崛起，将形成一批高新技术产业，提升一批传统产业，淘汰一批落 产业，形 成陕西省结构基本合理的现代产业体系，推动陕西省经济又好又快的发展。 人才，是经济社会发展的第一资源，培养一批领军人才是发展陕西省新兴产 业的第一要素。陕西省发展新兴产业虽然有了一定基础，但有的产业规模较小， 迫切需要扩大规模；有的产业具备了一定的技术基础，迫切需要加速产业化进程； 有的产业有了发展规划，迫切需要加强基础研发。解决这些问题的关键，在于加 快培养和造就一批领军人才。 （一）领军人才在基础性技术研究中发挥着攻关作用 以陕西省激光器产业的发展为例，陕西省原来曾制定发展大功率激光器产业 的计划，但是由于没有掌握核心技术，一直未能起步。2007 年，西安高新区从美 国引进了以刘兴胜博士为代表的高层次专业技术团队，与区内原有的七名博士联 合创办了西安炬光科技公司，这支技术骨干团队，专门从事大功率激光器的基础 研究和应用生产。经过他们两年多的联合攻关，终于拥有了完整自主知识产权的 半导体激光器整体封装技术，并成为国际半导体激光器技术发展的引领者之一。 他们在技术上的突破，迅速 大了激光器产业。2009 年该公司的销售收入达到4000 万元，据预测，到2020 年年销售收入可高达800 亿元。 （二）领军人才在技术成果转化中发挥着推手作用 陕西省卫星导航芯片产业的发展就是这方面的一个典型例子。西安华迅微电 子公司，是一家致力于卫星导航芯片技术开发应用的公司，近几年来以周文益博 士为首的技术团队不断进行技术创新，终于将技术成果转化为现实产业，在射频 1 芯片、数字处理基带芯片、软件开发以及系统方案方面为终端客户提供了多方位 的解决方案，使华迅卫星导航芯片技术用于包括GPS，北斗二代、伽里略等多个卫 星导航系统，并申报了几十项技术专利。2009 年该公司的销售收入已达2000 万元。 随着我国航天产业对卫星导航芯片产品的迫切需求，预计在 “十二五”期间，华 迅卫星导航芯片产业的规模将会有更大拓展。 （三）领军人才在引领企业经营管理方面发挥着领导作用 西安富士达科技公司是一家研发和生产射频同轴连接器、电缆组件和微波无 源器件的企业，前些年该公司的销售收入还不足千万，是一个一直没有做大的小 企业。近年来在以郭建雄总经理为代表的经营管理人才团队的带领下，实施人才 兴企战略，充分调动广大员工特别是科技人才的积极性，公司全体员工团结一心， 实施规范化的现代企业管理和营销制度，使企业迅速兴旺发展，产品种类大幅增 加，规模 做 大，今年该公司的销售收入突破 2 亿元，产量销量高居国内同行 企业榜首，并在与