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(危害辨识与风险评价要求);选择与企业相适应危险源辨识与评价方法;风险控制措施确定原则;持续风险评价;4、风险管理
(风险评价);初始风险评价结果应包括各种风险可能发生过程的描述和风险的级别,并按严重性排序。
企业应依据初始风险评价结果进行风险分级管理。;4、风险管理
(关键任务识别与分析);工作票与许可任务管理;任务观察;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草???;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;金属非金属矿山安全标准化规范起草组;12、应急管理;12、应急管理
(应急准备);应急准备管理;——危险源辨识和风险评价结果;
——安全法律法规与其他要求;
——以往事故、事件和紧急状况的经验;
——企业现有的应急能力和应具备的应急能力;
——专业应急部门可以支援的应急能力;
——政府在应急管理中的作用等。;应急计划的内容;企业应根据事故或紧急情况确定启动应急计划,并按事先规定的响应级别实施应急响应。
企业应确保足够的应急能力支持,避免应急响应扩大。;应急响应队伍;必要装备;评审;13、事故、事件报告、调查与分析;事故、事件报告制度;调查定义
从事件和事故中识别损失或可能的损失,以及它们的原因的过程 ;事故/事件的类型
调查机构/人员
调查内容
调查方法
时间要求
所需装置、设备
现场调查要求
事故证据/资料的收集整理
其他;访谈技术
证据收集和保留
正确的响应技术
事故原因和分析技术
管理过程如组织报告和外部要求,书面工作,记录保持等等 ;沟通的方式
沟通的对象
沟通的时间;描述发生了什么,以及何时和何地发生
要求调查者识别与事件相关的实际损失成本
引导调查者识别事件的损失可能性和再次发生的可能性
引导调查者识别事件的直接原因
引导调查者识别事件的根本原因
提供防止再发生而采取纠正行为的文件
为纠正行为分配职责
规定完成纠正行为的目标时间
检验纠正行为的执行和有效性
结束-签署调查 ;事故法则-冰山理论;制定一正式的程序,确保进行事故的统计及趋势分析 ;
统计近期与前一年(累进12个月)的各类事故;
合并统计,并提供图表方式;
每年对事故统计进行检讨,并与上年度比较,来监测改进和识别可能的趋势
对病历进行评估,辨识那些可能是由于业余原因造成的,可能影响公司职业健康义务的非职业病或职业性疾病 ;
每年要向领导层汇报事故统计分析(包括认定风险,增加/降低趋向);所有统计要刊登及传阅给管理层和员工; ;事故发生的时间规律分析;
受伤人员的年龄结构分析;
伤亡人员工作年限分析;
原因分析;
伤害率分析;
事故费用分析;
安全标准化系统缺陷分析等; 有一个正式的事故回顾程序,并委派(书面)责任人负责此项工作;
讨论发生在职工身上的所有安全
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