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- 2019-04-28 发布于贵州
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第7章 管理者在企业中的作用;一、名词解释;二、单选题;三、案例分析与论述题;;;;;答:S优势
1、海尔的品牌效应
2、全国范围内有较完善的网络
3、海尔物流业务规模大
4、企业资金实力雄厚
5、规模优势带来的成本的降低
6、企业成功运作的管理经验
W劣势:
1、进入一个全新的行业,前期投入巨大
2、企业旧的作业流程不利于新形势下的物流业务的运作
O机会:
1、目前我国的物流行业还不成熟,发展空间巨大,易形成企业新的利润增长点
2、在商业资本逐渐复苏的情况下,掌握流通就成为企业控制市场的关键
3、以物流来强化海尔的品牌,更能强化企业在家电领域的竞争力和地位
4、以公司国际化战略为目标发展物流,为企业进一步战略实施创造条件
5、国家相关单位的大力扶持和政策优惠机会。
T威胁:
1、国外家电厂商在进入我国市???的同时带来了相应的成熟的物流服务,海尔刚刚进入这一领域困难大。
2、家电行业竞争加剧,进军物流势使企业战线拉长,影响海尔在家电领域的投入。 ;;第8章 环境对企业活动的影响;;;;;;;;;;第9章 政府政策对企业活动的影响;;;;;;;;;;;;;;;;;;谢 谢!
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