工程管理人员安全目标管理责任考核记录汇总表.docVIP

管理人员安全目标管理责任考核记录汇总表 单位名称:工程名称:考核日期： 年 月曰 单位名称: 工程名称: 考核日期： 年 月曰 序号 姓名 职务 考核结果 奖惩 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 rii （亠 冈位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 技 术 总 工 1 未能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责 任，扣20分。 20 2 未贯彻、落实安全生产方针、政策，未严格执行安 全技术规程、规范、标准，扣15分，未结合项目 工程特点主持工程项目的安全策划、评价识别、确 定危睑源和不利环境因素及制定安全保证计划的， 扣15分，缺一项10分。 15 3 未能参加或组织编制施工组织设计，扣10分，编 制、审査专项施工方案时,未制定、审查针对性的 安全技术措施，保证其可行与针对性，扣10分， 未随时检杳、监督、落实及主持工程项目的安全技 术交底，扣10分，缺一项扣5分。 15 4 未能主持制定技术措施计划和季节性施工方案的 同时，未制定相应的安全技术措施监督执行，扌II 10 分，未及时解决执行中出现的问题，发现一处扣5 分。 10 5 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，未能及时 上报，未经批准实施的扣10分，未能同时组织上 岗人员的安全技术培训、教育，扣5分，未能认真 执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求， 发现一处扣5分，未能预防施工中因化学物品引起 的火灾、屮毒或其新工艺实施中可能造成的事故， 发现一处扣5分。 10 6 未能主持安全防护设施和设备的验收，扣10分。 发现设备、设施的不正常情况未及时采取措施，发 现-?处扣5分，未严格控制不合格要求的防护设备、 设施投入使用，发现-?处扣5分。 10 7 未能参加安全生产检查，扣10分，未对施工屮存 在的不安全因素，从技术方面提出整改总:见和办法 予以消除的发现一处扣5分。 10 8 未能参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调杳， 扣10分，未从技术上分析事故原因，提出防范措 施、意见扣10分，缺一项扣5分。 10 小计 100 注：1?每个月进行安全目标管理责任考核。 2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合 格；考核分在75分以下为不合格。 考核人:考核对象： 考核人: 年 月 日 安全目标管理责任考核表 岗位 序 考核内容扣分标准 应得1 扣分原因 扣减 实得  号 分数 分数 分数 项H生产经理 1 未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人 员制定针对性的安全技术措施，扣10分，未能参 与交底，扣10分，未经常监督检查，扣5分。 15 2 未能落实施工组织计划屮的各项安全技术措施，扣 10分，未能协调安全保证体系中的重大问题，扣 10分，未能组织召开安全生产工作会议，有一次扣 5分，未能认真执行安全生产规章制度，扣10分， 未能定期组织项H管理人员进行各项安全规章制 度学习，有一次扣5分，未能杜绝违章指挥现象， 有一次扣5分。 15 3 未能负责安全物资采购计划的审核及批准，扣10 分，未能指导，监督材料、设备部的采购工作，扣 5分，未能从合格供应商处进行采购，保证所购置 安全物资符合安全使用的标准要求，扣10分。 10 4 未能组织现场有关人员依据合同内容向分包方进 行施工交底，扣10分，未能安排专人对分包方施 工过程的安全生产、文明施工进行全程监控，扣5 分，未能对各分包单位制定例会制度，扣10分， 无会议纪要扣5分，纪要不全扣3分。 10 5 未能组织对安全设施、机械设备验收，扣10分， 未能理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工 屮的相互配合关系，扣5分，从技术和管理上未采 取措施，使施工过程中的安全生产、文明施丁?处于 失控状态，扣10分。 10 6 未能经常组织参与对项程进行定期和不定期 的安全检查，扣10分，未对施工安全状况进行持 续的整改和完善，扣10分，未能对检查验证的状 态进行记录和标识，扣10分，记录与标识不全扣5 分，对安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患， 发现一处扣5分。 10 7 未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织 整改，扣10分，未落实纠正和预防措施，发现一 处扣5分，未组织有关人员对其进行复查验证，发 现-?处扣5分，当确定险情排除但未采取可靠措施 不得恢复施工，发现-■处扣5分。 10 8 未能组织对全体职工安全知识和尊章守纪的安全 教育，提高职工自我保护和防范事故的能力，扣10 分，未做好施工全过程的安全检査、控制、检验、 标识隐患控制、职工培训教育等安全管理记录，扣 10分，记录不全扣5分。 10 9 处理一般工