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--市场管理所XX年终工作总结与一市城市规划工作情况汇报合集
**市场管理所XX年终工作总结
**市场管理所工作总结中云所**年的工作,在中心党委的正确领导下和全所干部 职工的共同努力下,紧扣年初与中心签订的**年的工作目标管理责任书各项指标,突 出重点,全面开展各项工作,取得了较好的成绩,**市场管理所林。尤其是圆满成功 地完成市场五期租赁,市场经营收入也创历史新高。截止11月30日,中云所共实现 市场经营收入3246860. 50元(预计到11月30日),占年度目标任务的124. 89%,超 年度目标任务646860. 50元,实现人均年创效24. 98万元,截止林年,中云所已实现 市场退路入室总收入1650万元,已全部收回市场建设总投资,七年上了七个大台 阶。目前,市场已开始进入赢利期和良性发展期。本年度实现市场设施出租率迗98% 以上,利用率迗到99. 5%。同时,中云所还在市场规范化管理、岗位目标责任管理、 培育和发展新经济增长点、加强职工学习教育、强化队伍建设、招商引资等方面取得 较好的成绩。在此,我代表中云所领导班子,向关心支持中云所领导班子工作和长年 辛勤在工作一线的广大干部职工表示忠心的感谢。现将**年的工作情况总结报告如 下:
一、紧紧围绕年初中心与中云所签订的**年目标责任书各项工作指标,突出重 点、平衡协调,促进市场持续、稳定发展。年初,中心与中云所签订了**年目标管理 责任书,明确了中云所本年度的工作目标和任务,我们及时召开了所务会,向全体工 作人员传迗了中心的目标管理责任书具体要求。使全所干部职工明确本年度的工作目 标,使大家从思想上得到高度统一。我们依据目标责任书,结合中云所工作实际,相 继与副所长、各管理组组长、各单项工作责任人及管理员层层签订了**年目标管理责 任书,目标明确,责任到人,全面有序地开展工作。在确保市场稳定发展的前提下, 增加市场经营收入是中云所**年度重中之重的工作,千方百计挖掘各方面潜力,不失 时机地培育新的经济增长点,增加市场经营收入。尤其是今年的市场五期租赁能否较
全年增收,取得好的经济效益对于我们能否完成今年的收费目标非常重要。因此,今 年的市场五期租赁我们采取早动手、早准备的办法。7月上旬开始我所先后召开了三 次专题会议,明确要求大家要以8月份的续组为契机,加大市场宣传力度,紧紧围绕 市场繁荣、稳定这一主线,深入市场调查研究,密切关注业户的思想和动态,及时答 复业户提出的问题和反应的实际困难。租赁前,我们积极走访市场业户,向业户发征 求意见表500余份,走访40余户,对其进行调查、摸底,并选了部分业户代表进行 面对面的座谈,倾听他们的意见和建议,从而掌握了第一手资料,同时结合市场实际 情况,制定了切实可行的市场五期租赁方案,并成立了由中心分管领导主持的租赁领 导小组和以所长为组长的租赁工作小组及五个职能小组,责任明确、目标清楚、层层 把关。由于准备工作充分,我们对市场海产区内开门营业房进行大副提高租金办理续 组,对东大门北侧的面食柜台和南侧调整后的海产柜台进行了竟标租赁,市场租赁收 入也创历史之最。市场在获得较高经济效益的同时,保持持续的发展,市场五期租赁 取得了圆满成功。
二、积极开展党员先进性教育活动,形成党员带职工、党员帮群众、学以致用, 全面提高工作效率、工作质量和服务水平。年初,中云所党支部根据上级党委的安 排,相继分段开展了党员先进性教育活动,通过开展教育活动,全体党员进一步明确 开展先进性教育活动的重大意义、指导思想、基本原则和要迗到的基本要求;坚持教 育活动与推动当前工作相结合;坚持以正面教育、自我教育为主,重在提高党员干部 队伍的思想和政策水平;坚持发扬党内民主,走群众路线;坚持边学边查、边整边 改;坚持综合治理、标本兼治。通过开展教育活动,全体党员深刻领会“三个代表” 重要思想的精神实质,进一步树立发展是硬道理的思想,进一步强化全心全意为人民 服务的宗旨观念,进一步密切党群、干群关系,增强党的凝聚力、战斗力,进一步增 强干部职工解决工作中出现的新问题、新矛盾的能力,不断提高员工的市场管理水平 和服务质量,年终总结《**市场管理所**》。由于所党支部严格落实党委**.2号文件 精神,使得教育活动与实际工作、与群众关心的热点问题、与转变工作作风,加强廉 政建设有机结合起来。开展教育活动过程中,每位党员都写出了不少于4万字的学习
笔记、3篇心得体会和不少于3000字的阶段性总结及查找问题的整改方案。召开了由 中心分管领导参加的民主生活会三次,广泛开展批评与自我批评,把问题摆在桌面 上,把危害讲在明处,解决了会上不说,会后乱说的问题,迗到了非常好的效果。同 时,我们借教育活动的东风,号召党员带职工,党员帮群众的“一帮一”活动和理 论联系实际,在实践工作中,
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